Archive of advertisements for collecting offers

При извършване на тази дейност ще бъде следвана методологията "Управлението на бизнес процеси" (Вusiness Рrocess Мanagement - BPM). Дейностите, които ще бъдат включени при провеждането на реинженеринг на работни процеси са:
1. Диагностика и анализ на бизнес процесите ще бъдат използвани методи като: документално проучване и интервюта; въпросник (анкетна карта) и експертна оценка. Като инструмент за визуализация на резултатите ще се използва специализиран софтуер.
2. Избор на процесите, които ще бъдат изменени и препроектирани вследствие на реинжинеринга. При описването на работните процеси, те ще бъдат разделени в следните основни категории: стратегически процеси; основни процеси и подпроцеси, които са свързани със спецификата на дейността; спомагателни процеси и контролни процеси. Ще се работи върху стратегическите (управленски) процеси, като минимум 5 процеса задължително ще бъдат обект на реинженеринг - планиране и вземане на решения, организация на ресурсите, организация на производствения процес, реализация на услугите и на интернационализация на услугите).
3. Техническо изготвяне на модел на предлагания реинженеринг на бизнес процесите. Всеки бизнес процес ще бъде детайлно описан в графичен алгоритъм даващ представа за вход/изход на процеса, отговорник, стъпки, взаимодействия с други процеси, време за зивършване и други. Цялата информация ще бъде представена чрез използването на специализиран софтуер . Освен за целите на реинженеринга тази информация ще се ползва и
при проектиране на ERP системата и при описанието на процесите за въвеждане на системи за управление на качетството.
4. Обратна връзка – коментар на създадения модел от страна на фирмата
5. Обучение на персонала – персонала да бъде запознат с новите бизнес процеси и своите отговорности
6. Въвеждане на новите процеси ( съгласно предписанията от реинженеринга) в действие - Нововъведените процеси ще бъдат утвърдени от ръководството на фирмата. В рамките на срока за изпълнение на проекта, ще бъде получен сертификат от фирмата външен изпълнител, извършила реинженеринга на работните процеси, удостоверяващ изпълнението на предписанията от извършения реинженеринг на процесите.
По същество това ще представлява въвеждане на организационни иновации, които ще са подбрани в следствие на направения анализ.

Срок за изпълнение на поръчката:
Договорът е със срок на изпълнение 4 (четири) месеца, считано от датата на сключването му, но не по-късно от крайния срок за изпълнение на ДБФП № BG16RFOP002-2.002-0538-C01/13.03.2017 г. а именно 13.9.2018 г.
Забележка: В случай, че изпълнителят не изпълни поръчката в срок, или с необходимото качество, съгласно приложената спецификация, същият дължи възстановяване на всички платени до момента суми, заедно с неустойка в размер на 50 % от стойността на сключения договор за „Предоставяне на специализирани консултантски услуги за реинженеринг на процесите в Бъзли Лабс ЕООД“

Място на изпълнение на поръчката:
ж.к. Стрелбище, Бадемова гора №3, ет. 2, ап. 2, София 1404