Evaluation criterias

I. Group
КРИТЕРИИ ЗА АДМИНИСТРАТИВНО СЪОТВЕТСТВИЕ
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Формулярът е подписан от представляващия конкретния бенефициент или упълномощено лице
No No
2.
В случай, че кандидатът е район на община, Формулярът за кандидатстване е подписан от кмета на района или упълномощено лице и към документите за кандидатстване е прикачена Декларация от кмета на общината – Приложение IІІ
No No
3.
Декларацията на партньора/и (Приложение І) е подписана от всички лица, представляващи партньора /ите и е приложена (ако е приложимо)
No No
4.
Декларацията за минимални и държавни помощи (Приложение II) е попълнена и представена от всеки партньор (ако е приложимо)
No No
5.
Приложено е заверено копие на заповед за упълномощаване на лицето, което ще представлява конкретния бенефициент по конкретния проект и ще подписва всички документи, свързани с подаването и изпълнението на проекта (ако е приложимо)
No No
6.
Представено е Решение на Общинския съвет за: 
- подаване на проектно предложение по настоящата процедура;
- създаване на нов Център или подкрепа за дейността на Център/звено, създаден по процедура „Помощ в дома” за почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда;
- поддържане на  услуги за социално включване в общността или в домашна среда, за срок не по-малко от 6 месеца без прекъсване, след одобряване на окончателния доклад по проекта, с изключение на непредвидени обстоятелства
No No
7.
Представено е Решение на Общинския съвет за одобряване на споразумение за общинско сътрудничество, с партньора/ите по проекта, съгласно чл. 59 и сл. от ЗМСМА (ако е приложимо
No No
8.
В случай, че е предвиден текущ ремонт, е  представено Решение на ОбС за сградата/помещенията, в които ще се помещава Центъра, от което е видно: 
-	сградата/помещението са общинска собственост или са предоставени на общината за ползване, със специален документ (акт, договор, решение, др.);
-	сградата/помещението са предоставени за срока на изпълнение на проекта и срок не по-кратък от 3 години, считано от датата на одобряване на окончателния доклад по проекта
No No
9.
Приложени са документи доказващи, че е проведена процедура за подбор на партньора/ите (ако е приложимо) – напр. обява във вестник, на интернет страницата на кандидата и др. по преценка на кандидата
No No
10.
Представено е становище от Главния архитект на общината, че предвиденият ремонт е текущ (в случай, че е предвиден такъв).
No No
II. Group
КРИТЕРИИ ЗА ДОПУСТИМОСТ НА КОНКРЕТНИЯ БЕНЕФИЦИЕНТ
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Кандидатът е община/район на община на територията на Р България
Yes No
2.
Кандидатът е пряко отговорен за подготовката, управлението и изпълнението на дейностите по проекта, а не изпълнява ролята на посредник (видно от разпределението на дейностите и разпределението на средствата по бюджета между кандидата и на партньора /ако е приложимо/)
No No
3.
Кандидатът е подал само едно проектно предложение.
Когато всички райони на една община са подали проектни предложения чрез нея, то самата община не е подала проектно предложение. (ако е приложимо)
No No
III. Group
КРИТЕРИИ ЗА ДОПУСТИМОСТ НА ПАРТНЬОРА (-ИТЕ)
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Партньорът/ите отговаря/т на общите изисквания за допустимост
No No
2.
Партньорът е доставчик на социални услуги или НПО
No No
3.
Партньорът е учреден и регистриран съгласно действащото българско законодателство, видно от представеното Актуално състояние или от Търговския регистър
No No
4.
Партньорът има централно управление или клон  на територията на България
No No
5.
Партньорът/ите отговаря/т на правилата в областта на минималните помощи по отношение на конкретната безвъзмездна финансова помощ, описани в точка 2.4 от Насоките.
No No
6.
Изборът на партньора/ите е прозрачен, подробно описан и обоснован в т. 11.2  от формуляра за кандидатстване.
No No
7.
Партньорът притежава съответни лицензионни/регистрационни документи съгласно българското законодателство за сходна услуга и същите са представени, към проектното предложение (ако участва в предоставянето на услугите)
No No
8.
Общо за приключилите  две предходни финансови години, Партньорът разполага с финансов ресурс (съгласно приложени ОПР и Счетоводен баланс) равен или по-голям от 20% от стойността на прогнозните средства, които партньорът ще разходва по проекта. (в случай, че е приложимо, т.е предвидено е партньорът да разходва средства по проекта)
No No
9.
Представено е Удостоверение от Националния статистически институт (НСИ) относно кода на основната икономическа дейност на партньора/ите (въз основа на данни за 2014 г.) и допълнителни икономически дейности (ако е приложимо)
No No
IV. Group
КРИТЕРИИ ЗА ДОПУСТИМОСТ НА  ПРОЕКТНОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Продължителността на проекта не надвишава определения срок - 31.12.2017 г.
No No
2.
Целите на проекта са допустими
No No
3.
Проектното предложение отговоря на изискванията за териториален обхват
No No
4.
В проектното предложение са включени задължителните дейности  от т. 3.2.3 в Насоките за кандидатстване
No No
5.
Предвидено е услугите да се предоставят не по-малко от 18 месеца.
No No
6.
Целевата група на проектното предложение е допустима и са включени лицата, които ползват услуги по процедура „Нови алтернативи”
No No
7.
Сумата на исканата безвъзмездна финансова помощ е допустима
No No
8.
Всички хоризонтални принципи са застъпени в проектното предложение
No No
9.
Заложени са целеви стойности за  показателите за изпълнение и резултат съгласно Насоките за кандидатстване
No No
V. Group
ТФО - Оперативен  капацитет
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Кандидатът притежава поне 1 година опит в управление/изпълнение на проекти и/или опит в изпълнение на дейности, подобни на тези, включени в проектното предложение
No No
2.
Партньорът/ите притежава/т поне 1 година опит в управление/изпълнение на проекти и/или опит в изпълнение на дейности, подобни на тези, включени в проектното предложение (ако е приложимо)
No No
VI. Group
ТФО - Съответствие
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Описание и обосновка на целите на проекта
-	Формулирани са обща и специфична цел на проекта и е описано съответствието на проекта с целите и приоритетите на процедурата и програмата; 
-	Целите са насочени към решаване проблемите на целевите групи, съобразно идентифицираните нужди; 
-	Връзката между целите и предвидените резултати е аргументирана.
No No
2.
Описание на целевите групи по проекта и техните нужди
-	Целевите групи са конкретизирани – посочени са специфични характеристики съгласно Насоките за кандидатстване;
-	Целевите групи са количествено определени;
-	Нуждите на целевите групи са идентифицирани.
No No
VII. Group
ТФО - Методика и организация
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Съответствие на дейностите с целите и очакваните резултати
-	Дейностите са  насочени към постигане на целите и са в съответствие с водещия принцип; 
-	Очакваните резултати от изпълнение на дейностите ще допринесат за постигане на заложените в проекта показатели;
-	Описани са детайлно дейностите, начините и етапите за изпълнението им и в случай на приложимост е обоснована нуждата от закупуване на оборудване, специализирани транспортни средства за хора с увреждания и текущ ремонт.
No No
2.
Яснота и изпълнимост на дейностите
-	В описанието на дейностите са посочени начало и край за изпълнение на всяка дейност;
-	Времевият обхват на всяка дейност е реалистичен;
-	Има логическа последователност в изпълнението на дейностите.
No No
3.
Готовност за стартиране на проекта
-	Изпълнени са всички предпоставки за стартиране на проекта. 
-	Идентифицирани са ключовите рискове, които биха повлияли върху изпълнението на проекта и са описани мерките, които ще бъдат предприети за намаляване или преодоляване на тяхното въздействие.
No No
4.
Устойчивост на резултатите от проекта
-	Предвидено е резултатите от изпълнението на проектното предложение да окажат трайно въздействие върху целевата група.
-	Кандидатът ще поддържа  услуги  за социално включване в общността или в домашна среда за срок не по-малко от 6 месеца  без прекъсване, след одобряване на окончателния доклад по проекта.
No No
VIII. Group
ТФО - Бюджет и ефективност на разходите
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Ефективност, ефикасност и икономичност на разходите
-	Налице е съответствие и логическа връзка между дейности и разходи и предвидените разходи съответстват на поставените цели и очакваните резултати по проекта;
-	Предвидените разходи са оптимални за своевременно, количествено и качествено осъществяване на планираните дейности и постигане на очакваните резултати по проекта;
-	Количествата, заложени в дейностите, водят до извода, че разходите са планирани при най-добра цена.
No No
2.
Оформление и структура на бюджета
-	Заложените стойности са правилно планирани в съответствие с предвидените дейности; 
-	Заложените ограничения на разходите по схемата са спазени при формиране на бюджета;
-	Бюджетът е ясен, детайлен и не съдържа грешки.
No No
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.