Брой членове на РИЦ с дейност в района на ниво NUTS 2:

РИЦ включва повече от 8 членове, като поне 1 (един) от тях е общинска или областна администрация.	   (5 т.)

РИЦ включва 8 членове, като поне 1 (един) от тях е общинска или областна администрация.	                   (4 т.)

РИЦ включва  7 членове, като поне 1 (един)  от тях е общинска или областна администрация.	                   (3 т.)

РИЦ включва 6 членове, като поне 1 (един) от тях е общинска или областна администрация.	                   (2 т.)
  
РИЦ включва 5 членове, като поне 1 (един) от тях е общинска или областна администрация.	                   (1 т.)

РИЦ включва повече от 4 членове, като нито 1 (един) от тях не е общинска или областна администрация.  (0 т.)

Характеристики на фирмите  членове на РИЦ с дейност в района на ниво NUTS 2:

2.1 Средносписъчен брой на персонала:
- Поне две от фирмите, които са членове на РИЦ имат средносписъчен брой на персонала по-голям от 100 лица за 2017 или 2018 г.   (5 т.)
- Поне една от фирмите,  които са членове на РИЦ има средносписъчен брой на персонала по-голям от 50 лица за 2017 или 2018 г.	(4 т.)
- Поне една от фирмите, които са членове на РИЦ има средносписъчен брой на персонала по-голям от 30 лица за 2017 или 2018 г.	(3 т.)
- Поне една от фирмите, които са членове на РИЦ има средносписъчен брой на персонала по-голям от 20 лица за 2017 или 2018 г.	(2 т.)
- Поне една от фирмите, които са членове  на РИЦ има средносписъчен брой на персонала по-голям от 10 лица за 2017 или 2018 г.	(1 т.)
- Критерият не е изпълнен (0 т.)

2.2 Нетни приходи от продажби:
- Поне една от фирмите, които са членове на РИЦ има нетни приходи от продажби за 2017 г. или 2018 г. по-големи от 1 500 000 лв.	(5 т.)
- Поне една от фирмите, които са членове на РИЦ има нетни приходи от продажби за 2017 г. или 2018 г. по-големи от 1 000 000 лв.	(4 т.)
- Поне една от фирмите, които са членове на РИЦ има нетни приходи от продажби за 2017 г. или 2018 г. по-големи от 500 000 лв.	(3 т.)
- Поне една от фирмите, които са членове на РИЦ има нетни приходи от продажби за 2017 г. или 2018 г. по-големи от 250 000 лв.	(2 т.)
- Поне една от фирмите, които са членове на РИЦ има нетни приходи от продажби за 2017 г. или 2018 г. по-големи от 150 000 лв.	(1 т.)
- Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

2.3 Реализирана печалба:
Всички фирми, които са членове на РИЦ имат реализирана печалба за 2017 г. или 2018 г.	                        (5 т.)
≥ 75% и по-малко от 100% от фирмите, които са членове на РИЦ имат реализирана печалба за 2017 г. или 2018 г.	(4 т.)
 ≥ 50% и по-малко от 75% от фирмите, които са членове на РИЦ имат реализирана печалба за 2017 г. или 2018 г.	        (3 т.)
≥ 25%и по-малко от 50% от фирмите, които са членове на РИЦ имат реализирана печалба за 2017 г. или 2018 г.	        (2 т.)
≥ 1% и по-малко от 25% от фирмите, които са членове на РИЦ имат реалзиирана печалба за 2017 г. или 2018 г.	        (1т.)
Критерият не е изпълнен.	                                                                                                                                                (0 т.)

2.4 Реализирани иновативни продукти (стока или услуга) и иновативни процеси:
Всички фирми, които са членове на РИЦ са реализирали успешно на пазара за периода 2016-2018 г. иновативни продукти (стока или услуга) и/или иновативни процеси.	(5 т.)
≥ 75%и по-малко от 100% от фирмите, които са членове на РИЦ са реализирали успешно на пазара за периода 2016-2018 г. иновативни продукти (стока или услуга) и/или иновативни процеси.	(4 т.)
≥ 50% и по-малко от 75% от фирмите, които са членове на РИЦ са реализирали успешно на пазара за периода 2016-2018 г. иновативни продукти (стока или услуга) и/или иновативни процеси.	(3 т.)
≥ 25% и по-малко от 50% от фирмите, които са членове на РИЦ са реализирали успешно на пазара за периода 2016-2018 г. иновативни продукти (стока или услуга) и/или иновативни процеси.	(2 т.)
≥ 1% и по-малко от 25% от фирмите, които са членове на РИЦ са реализирали успешно на пазара за периода 2016-2018 г. иновативни продукти (стока или услуга) и/или иновативен процес.	(1 т.)
Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

Характеристики на научните звена  членове на РИЦ:

3.1 Научен капацитет:
- Научното/ите звено/звена разполага/т със съоръжения и оборудване, резултат от реализирани инвестиционни дейности/проекти , които могат да подпомогнат осъществяването на научни и приложни изследвания, и
- Научното/ите звено/звена разполага/т с лаборатории, изследователски помещения, технически помещения и др. помещения, които могат да подпомогнат дейността на РИЦ и да позволяват извършване на изследвания	(4 т.)
- Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания.	(2 т.)
- Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

3.2 Проектен капацитет:
- Научното/ите звено/звена е/са реализирало/и в сътрудничество с едно или повече предприятия ≥ 4 научно-изследователски и развойни дейности/проекти през последните 3 години, сходни с дейността на РИЦ	(4 т.)
- Научното/ите звено/звена е/са реализирало/и в сътрудничество с едно или повече предприятия 3 научно-изследователски и развойни дейности/проекти през последните 3 години, сходни с дейността на РИЦ	(3 т.)
- Научното/ите звено/звена е/са реализирало/и в сътрудничество с едно или повече предприятия 2 научно-изследователски и развойни дейности/проекти през последните 3 години, сходни с дейността на РИЦ	(2 т.)
- Научното/ите звено/звена е/са реализирало/и в сътрудничество с едно или повече предприятия 1 научно-изследователска и развойна дейност/проект през последните 3 години, сходни с дейността на РИЦ	(1 т.)
- Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

3.3 Иновативен капацитет:
- Научното/ите звено/звена разполага/т с екип от хора за осъществяване на изследователска и развойна дейност в иновативната сфера, за развитието на която ще допринесе настоящият проект, и Научното/ите звено/звена има/т ≥ 3 години опит в предоставянето на иновативни продукти, процеси, услуги в резултат на изпълнение на научно-изследователска и развойна дейност с приложен характер.	( 4 т.)
- Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания.	(2 т.)
- Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

3.4 Управленски капацитет:
- Ръководителят на научното/ите звено/звена притежава повече от  7 г. опит в областта на управлението на дейности/проекти, свързани с осъществяване на научни и приложни изследвания.	(4 т.)
- Ръководителят на научното/ите звено/звена притежава повече от 5 ≤ 7 г. опит в областта на управлението на дейности/проекти, свързани с осъществяване на научни и приложни изследвания.	(3 т.)
- Ръководителят на научното/ите звено/звена притежава повече от 3 ≤ 5 г. опит в областта на управлението на дейности/проекти, свързани с осъществяване на научни и приложни изследвания.	(2 т.)
- Ръководителят на научното/ите звено/звена притежава повече от 1 ≤ 3 г. опит в областта на управлението на дейности/проекти, свързани с осъществяване на научни и приложни изследвания.	(1 т.)
- Ръководителят на научното/ите звено/звена притежава повече от 1 г. опит в областта на управлението на дейности/проекти, свързани с осъществяване на научни и приложни изследвания.	(0 т.)

Стратегия за ускорено развитие на областта на специализация на РИЦ чрез конкретни научно-изследователски дейности (или план за развитие на иновативен продукт/процес ):

Кандидатът е представил стратегия за развитие на дейността му, в която са поставени релевантни и изпълними цели в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план, и
Целите и приоритетите за развитие на кандидата включват специализирани бизнес изследователски услуги, изпълнение на програми и проекти за приложни изследвания, както и последващо разширяване на дейността в тази област, и
Предложеното за закупуване оборудване съответства изцяло на средносрочната и/или дългосрочната стратегия за развитие на кандидата и отговаря на нуждите на бизнеса на регионално ниво, като е представен план за натовареността на обрудването и
Предвижда се използване на изградения капацитет и резултатите от извършените изследвания в рамките на Центровете за компетентност и Центровете за върхови постижения.	(4 т.)

Изпълнени са 3 от горепосочените критерии.	(3 т.)

Изпълнени са 2 от горепосочените критерии.	(2 т.)

Изпълнен е 1 от горепосочените критерии.	(1 т.)

Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

Стратегия за експлоатация и комерсиализация на резултатите от научноизследователската дейност:

Предложената стратегия за експлоатация и комерсиализация на резултатите от научноизследователската дейност съответства изцяло на целите и приоритетите на ОПИК и ИСИС, и
Предложената стратегия е обоснована, подкрепена е с планираните за изпълнение в рамките на подаденото по процедурата проектно предложение дейности и е осигурено надгрждането на постигнатите резултати с предвидените за извършване след приключване на проекта дейности, и
Предвидено е развитие и комерсиализиране на собственото портфолио с права върху интелектуална собственост, включително патенти, лицензи, търговски марки, авторски права и др., и
Предложената стратегия включва развитие на стратегически партньорства и работа по проекти с водещи технологични компании в България и чужбина.	(4 т.)

Изпълнени са 3 от горепосочените критерии.	(3 т.)

Изпълнени са 2 от горепосочените критерии.	(2 т.)

Изпълнен е 1 от горепосочените критерии.	(1 т.)

Критерият не е изпълнен.	(0 Т.)

Стратегия за пазарна приложимост и жизнеспособност на продуктите/услугите на РИЦ:

3.1 Пазарна ниша, в рамките на която ще се реализират продуктите/услугите:
Пазарната ниша, в рамките на която ще се реализират продуктите/услугите на РИЦ е конкретно идентифицирана и описана, и
Представена е конкретна информация за потенциала за развитие на съответната пазарна ниша и е описана динамиката на навлизане на нови продукти в пазарната ниша.	(2 т.)
Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания.	(1 т.)
Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

3.2 Възможни рискове пред пазарната реализация на продуктите/услугите и основни конкуренти:	
Идентифицирани са възможните рискове, които могат да възникнат при пазарната реализация на продуктите/услугите на РИЦ, както и икономическите ефекти за дейността, финансовото състояние и бъдещото развитие на РИЦ при възникване на идентифицираните рискове, и
Описани са начините за преодоляване на възможните рискове, които могат да възникнат при пазарната реализация на продуктите/услугите на РИЦ, и
Идентифицирани са основни конкуренти на съответния пазар, и
Описани са специфичната нормативна уредба или политика в областта, която може да повлияе пазарната реализация.	(4т.)
Изпълнени са 3 от гореописаните изисквания.	(3 т.)
Изпълнени са 2 от гореописаните изисквания.	(2 т.)
 Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания.	(1 т.)
Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

3.3 Потенциални клиенти и стратегия за пазарна реализация на продуктите/услугите:
Представена е конкретна информация за потенциалните клиенти, в т.ч. с какво биха ги привлекли продуктите/услугите на РИЦ, и 
Представена е стратегия за пазарна реализация на продуктите/услугите на РИЦ, която доказва икономическата приложимост на продуктите/услугите.	(2 т.)
Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания.	(1 т.)
Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

Регионално значение (принос за развитието на района на ниво NUTS 2):

Изпълнението на проекта ще допринасе за развитие на регионалната икономика чрез:
- създаване на нови работни места;
- развитие на експортния и икономически потенциал на региона;
- привличане на чуждестранни инвестиции в региона;
- роля на РИЦ и/или членовете му в инициативи за социална и екологична  отговорност в региона.	(4 т.)

Изпълнени са 3 от гореописаните изисквания.	(3 т.)

Изпълнени са 2 от гореописаните изисквания.	(2 т.)

 Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания.	(1 т.)

Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

Структура и управление на РИЦ:

Отношенията между членовете на РИЦ и съществуващите връзки между тях осигуряват улеснен достъп до нови технологии, човешки ресурси, финансови ресурси и други необходими за дейността на РИЦ;
Структурата на РИЦ, от гледна точка на специализация и ниво на участие на индивидуалните членове, обезпечава дейността му;
Каналите за обмен на информация и комуникация в РИЦ, както и възприетите механизми за вземане на решения, повишават взаимодействието между членовете му;
Ръководителят на РИЦ притежава > 3 г. опит в областта на стратегическото планиране, бизнес развитието и трансфера на технологии.	(4 т.)

Изпълнени са 3 от гореописаните изисквания.	(3 т.)

Изпълнени са 2 от гореописаните изисквания.	(2 т.)

 Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания.	(1 т.)

Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

Визия за развитие на РИЦ:

Визията за развитие на РИЦ в краткосрочен план предвижда привличане на нови членове и изпълнение на съвместни маркетингови дейности между членовете на РИЦ.
Визията за развитие на РИЦ в средносрочен план предвижда изграждане на транснационални връзки и участие в регионални и международни мрежи.
Визията за развитие на РИЦ в дългосрочен план предвижда реализиране на съвместни инвестиционни програми.	(3 т.)

Изпълнени са 2 от гореописаните изисквания.	(2 т.)

 Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания.	(1 т.)

Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

Регионална специализация на РИЦ съгласно ИСИС:

Проектът попада в приоритетните тематични области на ИСИС за съответния регион.	(5 т.)

Проектът НЕ попада в приоритетните тематични области на ИСИС за съответния регион.	(0 т.)

Тематична специализация на РИЦ (надграждане на друг европейски проект, изпълняван от член на обединението-кандидат):

Проектът надгражда дейности от повече от един договор по Рамкова програма на ЕС. 	(3 т.)

Проектът надгражда дейности от един договор по Рамкова програма на ЕС и/или е получил печат за качество (seal of excellence) по програма Хоризонт 2020.	(2 т.)

Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

Принадлежност на фирмите членове на РИЦ към района на ниво NUTS 2:


РИЦ включва единствено фирми, които развиват дейността си в дадения район на ниво NUTS 2 през 2017 г. и 2018 г.	(3 т.)

Ниво на технологична готовност (TRL scale):


Изпълнението на проекта води до постигане на 8-мо или 9-то ниво на технологична готовност.	(3 т.)

Изпълнението на проекта води до постигане на 7-мо ниво на технологична готовност.	(2 т.)

Изпълнението на проекта води до постигане на 6-то ниво на технологична готовност.	(1 т.)

Изпълнението на проекта води до постигане на 5-то или по-ниско ниво на технологична готовност.	(0 т.)

Реалистичност на разходите по проекта:

Всички разходи, включени в бюджета на проектното предложение, са допустими, и
Всички разходи, включени в бюджета на проектното предложение, са обосновани и съответстват на дейностите, предвидени за изпълнение, и
Всички разходи за активи, включени в бюджета на проектното предложение са съпоставими с пазарните цени за аналогични активи (където е приложимо), като за тях е представена оферта от производител или първи доставчик, и 
Всички разходи са в съответствие с праговете, заложени в Условията за кандидатстване (където е приложимо), и
Всички бюджетни пера са коректно обособени и попълнени и в бюджета не са извършвани корекции.	(5 т.)

Изпълнени са 4 от горепосочените критерии.	(4 т.)

Изпълнени са 3 от горепосочените критерии.	(3 т.)

Изпълнени са 2 от горепосочените критерии.	(2 т.)

Изпълнен е 1 от горепосочените критерии.	(1 т.)

Критерият не е изпълнен или Оценителната комисия е премахнала служебно всички разходи от бюджета на проекта или Оценителната комисия е премахнала служебно всички разходи по Елемент А от бюджета на проекта.	(0 т.)

Реалистичност на плана за действие по проекта:

Планът за действие е изпълним от гледна точка на подготовката и изпълнението на всички дейности като последователност, и 
Времевият обхват на всяка дейност е реалистично планиран.	(2 т.)

Изпълнено е 1 от гореописаните изисквания	(1 т.)

Критерият не е изпълнен.	(0 т.)

Устойчивост на проекта:

Кандидатът предвижда създаването на условия, които гарантират финансовата устойчивост на планираните проектни дейности и постигнатите резултати за период най-малкото от три години след приключване на проекта, и
Кандидатът предвижда създаването на условия, които гарантират институционалната устойчивост на проектните дейности и постигнатите резултати за период най-малкото от  три години след приключване на проекта	(4 т.)

 Изпълнен е 1 от горепосочените критерии.	(2 т.)

Критерият не е изпълнен.	(0 т.)