Административен капацитет:
Изборът на експерти в екипа за управление на проекта на централно ниво е в съответствие с Указанието на УО на ОП НОИР за конкретни бенефициенти относно изискванията за сформиране на екипите за организация и управление на проекти. Членовете на екипа за управление на проекта на централно ниво имат опит в управлението и/или изпълнението на проекти и/или сходни дейности. 
За доказване на административния капацитет кандидатът следва да представи автобиографии по образец на най-малко 5 основни позиции от екипа на централно ниво (ръководител на проекта; заместник-ръководител на проекта или водещ координатор; счетоводител на проекта или финансов координатор; координатор на екипите във висшите училища; експерт информация и комуникация), придружени от документ/и относно извършения подбор на членовете на екипа на централно ниво. 
В случай че числеността на екипа за организация и управление на проекта не съответства на Указанието на УО на ОП НОИР за конкретни бенефициенти, оценителната комисия следва да го редуцира като не взема предвид в процеса на оценка административния капацитет на съответните лица.

Финансов капацитет:
Кандидатът е в състояние да осигури необходимото финансиране за изпълнение на дейностите по проекта.
Счита се, че е налице финансов капацитет, ако утвърдените в ЗДБ за текущата финансова година разходи по бюджета на бенефициента са по-високи от размера на исканата БФП.

Оперативен капацитет:
Кандидатът има успешно реализиран поне един проект през последните три години, който е от типа или с финансовите особености или с обхват като настоящия проект или по-голям; и/или има поне 1 година опит в изпълнението на дейности, подобни на тези, включени в проектното предложение.

Формулирани са конкретни и реалистични цели, които съответстват на целите на процедурата. Налице е връзка между целите и предвидените дейности и резултати.

Целевите групи са описани и са количествено определени.  Нуждите им са ясно идентифицирани.

Дейностите са описани детайлно, включително начините за изпълнението им и резултатите от тях.
В случай че проектното предложение съдържа недопустима/и дейност/и, оценителната комисия следва да ги отстрани, както и предвидените за тях разходи.

Заложените дейности допринасят за постигане на индикаторите за изпълнение и резултат на операцията.

Кандидатът е предоставил информация относно начина и методите за идентифициране на целевата група, която ще бъде подкрепена чрез дейности за практическо обучение на студенти в реална работна среда.

Планът за действие е балансиран и  реалистичен, съобразен е със спецификата на дейностите и продължителността на проекта и отразява логическата връзка на целите и дейностите.

Проектното предложение допринася за реализиране на хоризонталните принципи на ОПНОИР (устойчиво развитие; равни възможности и недопускане на дискриминация; равенство между половете).

Проектът създава модел, който може да бъде мултиплициран.

Устойчивост на въздействието върху целевите групи след приключване на проекта  - Предвидена е възможност ползите от проекта за целевите групи да продължат да съществуват и след края на финансирането.

Финансова устойчивост след приключване на проекта – Кандидатът е посочил потенциалните източници за финансиране след приключване на проекта и те са реалистични и надеждни.

Институционална устойчивост след приключване на проекта – Кандидатът е посочил конкретни ангажименти във връзка с осигуряване на устойчивост на дейностите и техните резултати след приключване на проекта.

Налице е съответствие и логическа връзка между дейности и разходи (предвидените разходи съответстват на планираните дейности).

Заложените ограничения на разходите по процедурата са спазени при формиране на бюджета. Разходите са допустими и не се дублират.
В случай че проектното предложение съдържа недопустими разходи или разходи, които се дублират, оценителната комисия следва да ги отстрани.

Предвидените разходи са необходими за изпълнение на проекта и за постигане на заложените индикатори.