Evaluation criterias

I. Group Threshold for passing
СЪОТВЕТСТВИЕ И ОБОСНОВКА
0.00
Criteria Weight
34.00
Prioritization
1.
Описание и обосновка на целите на проектното предложение
(1)	Всички формулирани цели на проектното предложение са в съответствие с поне една от целите на процедурата
(2)	За всяка дейност, предвидена в проектното предложение, при описанието й, е посочено за постигането на коя конкретна цел на проектното предложение допринася.
Изпълени са и двете условия - 4 т. 
Изпълнено е едно от двете условия - 2 т.
Не е изпълнено нито едно от условията. - 0 т.
4.00 No
2.
Описание на целевите групи и техните потребности
(1)	Всички целеви групи, включени в проектното предложение са допустими съгласно Насоките за кандидатстване;
(2)	За всяка целева група, включена в проектното предложение, са ясно идентифицирани и описани потребностите на съответната целева група, върху които ще повлияе изпълнението на проекта.
Изпълени са и двете условия - 8 т. 
Изпълнено е едно от двете условия - 4 т.
Не е изпълнено нито едно от условията. - 0 т.
8.00 No
3.
Принос на планираните дейности за удовлетворяване на идентифицираните потребности на целевите групи
(1)	При описанието на всяка дейност, планирана в проектното предложение, е посочена конкретна целева група, към която е насочена дейността;
(2)	Дейностите, планирани в проектното предложение са насочени към/допринасят за удовлетворяване на всички идентифицирани потребности на целева/ите групи и е описан начинът за постигане на това.
Изпълени са и двете условия - 8 т. 
Изпълнено е едно от двете условия - 4 т.
Не е изпълнено нито едно от условията. - 0 т.
8.00 No
4.
Съответствие на резултатите от дейностите и индикаторите по проектното предложение	
Всички резултати планирани по всяка от дейностите, съответстват на целевите стойности на индикаторите, включени в проектното предложение.- 10 т. 
Резултатите, планирани по дейностите не съответстват на целевите стойности индикаторите - 0 т.
10.00 No
5.
Мултиплициране на резултатите по проектното предложение
Проектното предложение създава поне един резултат, който може и ще бъде мултиплициран, като е описан начинът, по който ще бъде осигурено мултиплицирането - 4 т. 
Не е изпълнено условието. - 0 т.
4.00 No
II. Group Threshold for passing
ДЕЙНОСТИ И НАЧИН НА ИЗПЪЛНЕНИЕ
0.00
Criteria Weight
38.00
Prioritization
1.
Допустимост на дейностите по проекта 
Всички дейности в проектното предложение са допустими съгласно изискванията на Насоките - 8 т. 
В проектното предложение са включени и недопустими дейности съгласно изискванията на Насоките - 0 т.
8.00 No
2.
Въздействие на местно ниво (кметство/ община/ област)
Проектното предложение предвижда оказване на въздействие на местно ниво (кметство/ община/ област) - 6 т. 
Не е изпълнено условието - 0 т.
6.00 No
3.
Дейностите са обосновани и ясно описани 
(1)	Всички дейности са ясно описани и обосновани в съответствие с изискванията на Насоките, като е налице съответствие между описанието на дейността и планираните резултати; 
(2)	Начинът на изпълнение за всяка дейност е ясно посочен и съответства на описанието на дейността; 
(3)	В случай на включване в проектното предложение на дейности, чиито резултати предвиждат отправяне на препоръки, в проектното предложение е описан начинът, чрез който препоръките ще бъдат отправени до компетентните органи на власт и/или администрации в рамките на проекта. 
Изпълени са и трите условия - 18 т. 
Изпълнени са две от трите условия - 12 т.
Изпълнено е едно от трите условия - 6 т. 
Не е изпълнено нито едно от условията. - 0 т.
18.00 No
4.
Наличие на партньорство по проекта 
(1)	Проектното предложение предвижда част от дейностите да се изпълняват от Партньор (самостоятелно или съвместно с Кандидата);
(2)	В проектното предложение ясно са посочени отговорностите на Кандидата и всеки Партньор за постигането на резултатите по дейностите на проекта. 
Изпълени са и двете условия - 6 т. 
Изпълнено е само първото условие - 3 т.
Не е изпълнено нито едно от условията. - 0 т.
6.00 No
III. Group Threshold for passing
ФИНАНСОВА ОЦЕНКА
0.00
Criteria Weight
28.00
Prioritization
1.
Техническа проверка 
(1)	Всички полета във ФО са попълнени и не са допуснати изчислителни грешки/технически грешки;
(2)	Стойността на всеки от преките разходи във ФО съответства на стойността на този пряк разход в Раздел 5 „Бюджет“ от ФК; 
(3)	Общата сума на преките разходи за всяка дейност, посочена във ФО, съответства на сумата, посочена в поле „Стойност“ за дейността в Раздел 7 „План за изпълнение /Дейности по проекта“ от ФК
Изпълени са и трите условия - 6 т. 
Изпълнени са две от трите условия - 4 т.
Изпълнено е едно от трите условия - 2 т. 
Не е изпълнено нито едно от трите условия - 0 т.
6.00 No
2.
Съответствие и обвързаност между дейности и разходи 
За всяка дейност, описана в Раздел 7 от ФК са планирани само необходимите преки разходи за нейното изпълнение, съгласно предвиденото в полета „Описание“ и „Начин на изпълнение“ на дейността - 4 т. 
Не за всички дейности, описани в Раздел 7 от ФК са включени само необходимите преки разходи за изпълнение на съответната дейност, съгласно предвиденото в полета „Описание“ и „Начин на изпълнение“ на дейността или липсва достатъчна информация за този критерий - 0 т.
4.00 No
3.
Допустимост на разходите 
Всички планирани разходи са допустими, съгласно Насоките за кандидатстване. 
(1)	Всички планирани разходи са за допустими дейности съгласно Насоките за кандидатстване.
(2)	Посочен е методът на изчисление на стойността на всеки пряк разход включително елементите, които формират неговата стойност и съответните единични цени и количества.
(3)	За всеки пряк разход с изключение на Разходи за възнаграждения на персонала на Кандидата и/или Партньора/ите и Разходите за командировки на служителите на Кандидата/Партньора/ите в колона „Начин на формиране на стойността на разхода“ са посочени източника/ици на информация, въз основа на които са формирани съответните стойности. 
(4)	За всички единични цени, на база на които са формирани всички преки разходи с изключение на Разходи за възнаграждения на персонала на Кандидата и/или Партньора/ите и Разходите за командировки на служителите на Кандидата/Партньора/ите, са прикачени документи/посочени са хипервръзки, които отговарят на изискванията на Указанията за попълване на Финансовата обосновка на бюджета на проекта.
(5)	При разходите за възнаграждение на персонала на Кандидата и/или Партньора/ите размерът на единичния разход за труд за действително отработен и отчетен астрономически час работа по изпълнението на дейности по проекта е до 14,85 лева. И/ ИЛИ Разходите за командировки на служителите на Кандидата/Партньора/ите са до размерите и при условията на Наредбата за командировките в страната. 
(6)	Спазени са процентните ограничения за преките и непреките разходи съгласно изискванията на Насоките за кандидатстване
Разходите за Информационни дейности с цел повишаване на гражданското участие в процесите на изпълнение и мониторинг на политики и законодателство (дейности по т. 13.1, б. „д“ от НК) са в размер до 10% от общо допустимите преки разходи по проекта ИЛИ в проектното предложение не са включени такива разходи.
Разходите за закупуване и/или разработване на софтуер са в размер до 10% от общо допустимите преки разходи ИЛИ в проектното предложение не са включени такива разходи.
Непреките разходи за Кандидата са посочени на един ред и са в размер на 8 % от преките му допустими разходи за изпълнение на проекта. Непреките разходи за всеки Партньор са посочени за всеки на отделен ред и са в размер на 8 % от преките му допустими разходи за изпълнение на проекта.
Изпълени са всички условия - 18 т. 
Изпълнени са пет от шестте условия - 15 т. 
Изпълнени са четири от шестте условия - 12 т. 
Изпълнени са три от шестте условия - 9 т. 
Изпълнени са две от шестте условия - 6 т. 
Изпълнено е едно от шестте условия - 3 т. 
Не е изпълнено нито едно от шестте условия - 0 т.
18.00 No
60.00
Threshold for passing:
100.00
Max weight total:

Evaluation instructions

Description File
Методика за оценка на проектни предложения

П8 - Методика за оценка на проектни предложения.docx

Download
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.