Evaluation criterias

I. Group Threshold for passing
ОПЕРАТИВЕН И АДМИНИСТРАТИВЕН КАПАЦИТЕТ
6.00
Criteria Weight
24.00
Prioritization
1.
Опит на кандидата/партньора в управлението на проекти финансирани от ЕС или други донори
1.1. Кандидатът и/или партньорът има успешно реализирани 3 или повече проекта финансирани от ЕС или други донори, в качеството им на Бенефициент - 8 т. 
1.2. Кандидатът и/или партньорът има успешно реализирани 2 проекта финансирани от ЕС или други донори, в качеството им на Бенефициент - 5 т.
1.3. Кандидатът и/или партньорът има успешно реализиран 1 проект финансиран от ЕС или други донори, в качеството им на Бенефициент - 2 т. 
1.4. Кандидатът и партньорът нямат успешно реализиран проекти финансиран от ЕС или други донори, в качеството им на Бенефициенти или няма посочена информация или представената информация няма отношение към съответния критерий - 0 т.
8.00 No
2.
Опит на кандидата/партньора в изпълнение на дейности сходни на предвидените в проектното предложение
2.1. Кандидатът и/или Партньорът има успешно изпълнени над 5 дейности сходни на предвидените в проектното предложение - 8 т.
2.2. Кандидатът и/или Партньорът има успешно изпълнени 3-5 дейности сходни на предвидените в проектното предложение - 5 т.
2.3. Кандидатът и/или Партньорът има успешно изпълнена 1-2 дейности сходна на предвидените в проектното предложение - 2 т.
2.4. Кандидатът и Партньорът нямат изпълнени дейности сходни на предвидените в проектното предложение или липсва информация или няма посочена информация или представената информация няма отношение към съответния критерий - 0 т. 
8.00 No
3.
Опит на екипа за организация и управление на проекта в управление на проекти и/или сходен тип дейности 
3.1. Ръководителят на проекта и всеки от членовете на екипа за организация и управление на проекта има 5 или повече години опит в управлението на проекти и/или сходен тип дейности - 8 т.
3.2. Ръководителят на проекта и всеки от членовете на екипа за организация и управление на проекта има 3-5 години опит в управлението на проекти - 5 т.
3.3. Ръководителят на проекта и всеки от членовете на екипа за организация и управление на проекта имат 1-3 години опит в управлението на проекти - 2 т.
3.4. Не е налице нито едно от горните обстоятелства или няма посочена информация или представената информация няма отношение към съответния критерий - 0 т.
8.00 No
II. Group Threshold for passing
СЪОТВЕТСТВИЕ
3.00
Criteria Weight
25.00
Prioritization
1.
Описание и обосновка на целите на проекта и съответствие с целите на процедурата
1.1. Общата цел на проекта е в съответствие с минимум една от целите на процедурата. Формулирани са конкретни и реалистични цели. Налице е връзка между целите и предвидените дейности и резултати - 10 т.
1.2. Общата цел на проекта е в съответствие с минимум една от целите на процедурата. Формулирани са конкретни и реалистични цели, но липсва връзка между целите и предвидените дейности и/или резултати - 5 т.
1.3. Общата цел на проекта е в съответствие с минимум една от целите на процедурата. Формулираните цели не са конкретни и/или реалистични и липсва връзка между целите и предвидените дейности и/или резултати или няма посочена информация или представената информация няма отношение към съответния критерий - 0 т. 
10.00 No
2.
Описание на целевите групи и техните нужди и съответствие на проектното предложение с идентифицираните нужди и проблеми
2.1. Целевите групи са описани. Идентифицирани са нуждите на целевите групи, върху които ще повлияе изпълнението на проекта. Целите и дейностите са насочени към решаване на всички посочени нужди на целевите групи - 10 т.
2.2. Целевите групи са описани. Идентифицирани са нуждите на целевите групи, върху които ще повлияе изпълнението на проекта, но целите и дейностите не са насочени към решаване на всички идентифицирани нужди на целевите групи - 5 т.
2.3. Целевите групи са посочени без са идентифицирани нуждите им или няма посочена информация, или представената информация няма отношение към съответния критерий - 0 т.
10.00 No
3.
Възможности за мултиплициране на постигнатите резултати (в това число и възможности за повторно прилагане и разширяване на ефекта от проекта)
3.1. Проектът създава резултат/и, който/които могат да бъдат мултиплициран/и.
Проектът включва механизми, които могат да осигурят мултиплициране на опита и резултатите от проекта - 5 т. 
3.2. Проектът предвижда резултат/и, който/които могат да бъдат мултиплициран/и, но не включва механизми, които да осигурят мултиплициране на опита и резултатите - 3 т. 
3.3. Проектът не предвижда резултат/и, който/които могат да бъдат мултиплицирани или няма посочена информация или представената информация няма отношение към съответния критерий - 0 т.
5.00 No
III. Group Threshold for passing
ДЕЙНОСТИ И НАЧИН НА ИЗПЪЛНЕНИЕ
3.00
Criteria Weight
30.00
Prioritization
1.
Съответствие на дейностите с целите и очакваните резултати
1.1.Предложените дейности са подходящи и необходими, и съответстват на целите и очакваните резултати. Дейностите са насочени към постигане на целите на предложението. Дейностите са описани подробно и обхватът им е напълно ясен. Предложеният начин на изпълнение е подходящ и ще доведе до постигане на заложените цели и резултати. Начинът на изпълнение е добре структуриран и описан - 24 т. 
1.2. Предложените дейности са подходящи и необходими, и съответстват на целите и очакваните резултати. Дейностите са насочени към постигане на целите на предложението. Дейностите са описани подробно и обхватът им е напълно ясен. Предложеният начин на изпълнение не е добре структуриран и ясно описан, но е подходящ и ще доведе до постигане на заложените цели и резултати - 16 т.
1.3. Предложените дейности са подходящи и необходими и съответстват на целите и очакваните резултати. Дейностите не са описани подробно, но обхватът им ясен. Предложеният начин на изпълнение е добре структуриран и ясно описан с ясен обхват и времетраене, което ще доведе до постигане на заложените цели и резултати - 8 т. 
1.4. Предложените дейности не са подходящи и необходими и не съответстват на целите и очакваните резултати. Дейностите не са описани подробно и обхватът им е неясен. Предложеният начин на изпълнение не е добре структуриран и ясно описан и няма да доведе до постигане на заложените цели и резултати или няма посочена информация или представената информация няма отношение към съответния критерий - 0 т. 
24.00 No
2.
Реалистичност на плана за действие
2.1. Планът за действие е изпълним от гледна точка на подготовката и изпълнението на всички дейности. Времевият обхват на всяка дейност е реалистично планиран. Разпределението на дейности във времето е балансирано - 6 т.
2.2. Планът за действие е изпълним от гледна точка на подготовката и изпълнението на всички дейности, но времевия обхват на всяка дейност не е реалистично планиран или разпределението на дейности във времето не е балансирано - 3 т.
2.3. Планът за действие не е изпълним от гледна точка на подготовката и изпълнението на всички дейности или няма посочена информация или представената информация няма отношение към съответния критерий - 0 т. 
6.00 No
IV. Group Threshold for passing
БЮДЖЕТ и ФИНАНСОВА ОБОСНОВКА
7.00
Criteria Weight
21.00
Prioritization
1.
Бюджет, финансова обосновка и ефективност, ефикасност и икономичност на разходите.
1.1. Налице е съответствие и обвързаност между дейности и преки разходи за персонал. Предвидените преки разходи за персонал са обосновани, реалистични, допустими и са в съответствие с изискванията на Насоките за кандидатстване. За всеки ред във Финансовата обосновка „Преки разходи за персонал по Дейност ….“ в колона „Съответствие с Формуляра за кандидатстване, Раздел 5 „Бюджет“ е посочен номерът на бюджетния ред, където съответният разход е включен в Раздел 5 „Бюджет“ от Формуляра. В колона „Стойност/ сума“ е посочена стойността на разхода за персонал за изпълнение на съответната дейност и стойността е вярна и коректна в съответствие с посочената информация в колона „Обосновка на разхода“. В колона „Обосновка на разхода“ е посочен методът на изчисление на стойността на преките разходи за персонал – брой лица и техните функции, необходими за изпълнението на съответната дейност;  прогнозна заетост за всеки експерт в човеко часове и часови ставки в съответствие с Насоките за кандидатстване и Указанията за попълване на ФО.  Във ФО са посочени референции към статистическа информация и/или към приложените документи, доказващи приложените часови ставки, в съответствие с Указанията за попълването й. Към ФО са приложени всички необходими документи, доказващи приложените часови ставки (ако е приложимо) - 21 т.
1.2. Налице е съответствие и обвързаност между дейности и преки разходи за персонал. Предвидените преки разходи за персонал са обосновани, реалистични, допустими и са в съответствие с изискванията на Насоките за кандидатстване. За всеки ред във Финансовата обосновка „Преки разходи за персонал по Дейност ….“ в колона „Съответствие с Формуляра за кандидатстване”, Раздел 5 „Бюджет“ е посочен номерът на бюджетния ред, където съответният разход е включен в Раздел 5 „Бюджет" от Формуляра. В колона „Стойност/ сума“ е посочена стойността на разхода за персонал за изпълнение на съответната дейност и стойността е вярна и коректна в съответствие с посочената информация в колона „Обосновка на разхода“. В колона „Обосновка на разхода" е посочен методът на изчисление на стойността на преките разходи за персонал – брой лица и техните функции, необходими за изпълнението на съответната дейност; прогнозна заетост за всеки експерт в човеко часове и часови ставки в съответствие с Насоките за кандидатстване и Указанията за попълване на ФО. Във ФО обаче не са посочени референции към статистическа информация и/или към приложените документи, доказващи приложените часови ставки, в съответствие с Указанията за попълването й и/или към ФО не са приложени всички необходими документи, доказващи приложените часови ставки (ако е приложимо) или посочените референции са неточни/некоректни - 14 т.
1.3. Налице е съответствие и обвързаност между дейности и преки разходи за персонал. Предвидените преки разходи за персонал са обосновани, реалистични, допустими и са в съответствие с изискванията на Насоките за кандидатстване. За всеки ред във Финансовата обосновка „Преки разходи за персонал по Дейност …. " в колона „Съответствие с Формуляра за кандидатстване Раздел 5 „Бюджет" е посочен номерът на бюджетния ред, където съответният разход е включен в Раздел 5 „Бюджет" от Формуляра. В колона „Стойност/ сума“ е посочена стойността на разхода за възнагражденията на персонала за изпълнение на съответната дейност, но не за всеки ред тя е коректна и вярна. В колона „Обосновка на разхода" не за всички дейности е посочен методът на изчисление на стойността на преките разходи за персонал или е посочен, но той не отговаря на изискванията, посочени в Указанията за попълване на ФО. В бюджета се налага извършване на корекции, но основната цел на проекта ще бъде постигната - 7 т.
1.4. Не е налице съответствие и обвързаност между дейности и разходи; или в предвидените преки разходи за персонал е включен недопустим разход/и. Не за всеки ред „Преки разходи за персонал по Дейност …. " в колона „Съответствие с Формуляра за кандидатстване Раздел 5 „Бюджет" е посочен номерът на бюджетния ред, където съответният разход е включен в Раздел 5 „Бюджет“ от Формуляра или в колона „Стойност/ сума“ не е посочена стойността на разхода за възнагражденията на персонала за изпълнение на всички дейности или посочените стойности не са коректни и верни. В колона „Обосновка на разхода" не е посочен методът на изчисление на стойността на преките разходи за персонал за всяка дейност или той не съответства на изискванията, посочени в Указанията за попълване на ФО - 0 т.
21.00 No
60.00
Threshold for passing:
100.00
Max weight total:

Evaluation instructions

Description File
Техническата и финансова оценка на проектните предложения се извършва по критериите, посочени в раздел II „Критерии за техническа и финансова оценка“ от тази методика, и се извършва по реда на ПМС 162, чл. 19, като включва следните критерии: 1. Оперативен и административен капацитет – опит в управлението на проекти финансирани от ЕС или други донори, опит в изпълнение на дейности сходни на предвидените в проектното предложение и опит на екипа за организация и управление на проекта в управление на проекти и/или сходен тип дейности 2. Съответствие – описание и обосновка на целите на проекта и съответствие с целите на процедурата, описание на целевите групи и техните потребности и съответствие на проектното предложение с идентифицираните нужди и проблеми възможности за мултиплициране на постигнатия ефект (в това число и възможности за повторно прилагане и разширяване на ефекта от проекта). 3. Дейности и начин на изпълнение – съответствие на дейностите с целите и очакваните резултати и реалистичност на плана за действие. 4. Бюджет и финансова обосновка - бюджет и ефективност, ефикасност и икономичност на разходите. Всеки критерий включва от един до три под-критерия. Оценката на проектното предложение по даден критерий се получава като сума от получения брой точки по съответните под-критерии. Ако общият брой получени точки за критерий „Оперативен и административен капацитет“ е по-малък от 6 т. , оценителната комисия предлага проектното предложение за отхвърляне. Ако общият брой получени точки по един от останалите три критерия „Съответствие“, „Дейности и начин на изпълнение“ и „Бюджет“ е 0 т., оценителната комисия предлага проектното предложение за отхвърляне. Максималният брой точки, който може да получи едно проектно предложение – 100 точки. За да бъде предложено за финансиране едно проектно предложение, общата крайна оценка на етап техническа и финансова оценка трябва да е равна или по-голяма от 60 точки. В случай, че две или повече проектни предложения имат еднакви общи крайни оценки, проектите ще бъдат подреждани в низходящ ред по следните критерии и в указаната последователност: • По-високи целеви стойности на индикаторите за изпълнение и резултат; • Крайната оценка за критерий „Дейности и начин на изпълнение“; • Крайната оценка за критерий „Бюджет“. Проектните предложения, получили минимум 60 т. на етап „Техническа и финансова оценка“ се класират в низходящ ред съобразно получената оценка като за финансиране се предлагат проектите по реда на класирането до достигане на общия размер на бюджета по отделните срокове за кандидатстване.

Пр. 8 - Методика за оценка на ПП по Пр-ра BG05SFOP001-3.003 - ДП.docx

Download
The project is funded by the “Technical Assistance” Programme 2021–2027, co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund, under project BG16RFTA001-1.003-0001 “Digital transformation in the management of EU funds” and by the “National Recovery and Resilience Plan”, under Investment C10.I11 “Ensuring an adequate information and administrative environment for the implementation of the Recovery and Resilience Plan”.