Evaluation criterias

I. Group
Административен капацитет и опит в изпълнението на проекти.
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Оперативен- бенефициентът да има опит в изпълнение на дейности и/или опит в изпълнение/управлението на проекти, финансирани от различни донори.
Yes No
2.
Административен – екипът за управление и изпълнение на проекта е съобразен със спецификата и обема на заложените дейности по проекта и има опит в организация и/или управление/изпълнение на дейности и/или проекти, сходни с изпълняваните от тях дейности и задачи по проекта, съответно минимум три години за Ръководител и минимум една година за останалите членове на екипа.
Yes No
II. Group
Доколко проектното предложение съответства на изискванията, посочени в Насоките за кандидатстване?
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Описание и обосновка на целите на проекта. Формулирани са обща и специфична цел на проекта и е описано съответствието на проекта с целите и приоритетите на процедурата и програмата.
Yes No
2.
Целите са насочени към решаване проблемите на целевите групи, съобразно идентифицираните нужди.
Yes No
3.
Връзката между целите и предвидените резултати е аргументирана.
Yes No
III. Group
Доколко проектното предложение съответства на конкретните нужди и проблеми на целевата група
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Описание на целевите групи по проекта и техните нужди. Целевите групи са конкретизирани – посочени са специфичните им характеристики  съгласно Насоките за кандидатстване.
Yes No
2.
Целевите групи са количествено определени (ако е приложимо).
Yes No
3.
Нуждите на целевите групи са идентифицирани.
Yes No
4.
Дейностите в проектното предложение адресират пряко конкретните нужди на целевата група.
Yes No
5.
Предвидено е резултатите от изпълнението на проектното предложение да окажат трайно въздействие върху целевата група.
Yes No
IV. Group
Двойно финансиране/допълняемост с други финансови източници.
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Проектното предложение избягва двойно финансиране с други финансови инструменти на ЕС, други международни финансови източници и бюджетни средства на Р България.
Yes No
2.
Проектното предложение допълва други мерки, финансирани от ЕС  или други донори, включително национални средства (ако е приложимо).
Yes No
V. Group
Подходящи и практични ли са предложените дейности и съответстват ли на целите и очакваните резултати?
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Проектното предложение покрива изцяло специфичните дейности съгласно Насоките за кандидатстване.
Yes No
2.
Предложените дейности са подходящи и необходими за реализацията на проекта.
Yes No
3.
Дейностите са насочени към постигане на целите.
Yes No
4.
Очакваните резултати от изпълнение на дейностите ще допринесат за постигане на заложените в проекта показатели.
Yes No
5.
Предложените дейности са изпълними.
Yes No
6.
Описани са детайлно дейностите, начините и етапите за изпълнението им и в случай на приложимост е обоснована нуждата от закупуване на оборудване/ покупка, строителство или ремонт на недвижим имот.
Yes No
7.
В описанието на дейностите са посочени начало и продължителност за изпълнение на всяка дейност.
Yes No
8.
Времевият обхват на всяка дейност е реалистичен.
Yes No
9.
Има логическа последователност в изпълнението на дейностите.
Yes No
10.
Проектът изпълнява всички изисквания съобразно законодателство по Държавни помощи и попада в приложното поле в чл. 107, пар.1 от ДФЕС.
Yes No
VI. Group
Съдържа ли проектното предложение обективно проверими индикатори за изпълнение и/или резултати?
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Индикаторите са ясни, конкретни и адекватни.
Yes No
2.
Индикаторите са количествено измерими.
Yes No
3.
Определените индикатори са съобразени с индикаторите заложени в Насоките за кандидатстване като цяло.
Yes No
4.
Описани са индикатори, които са специфични и се отнасят към съответното проектно предложение.
Yes No
VII. Group
Бюджет и ефективност на разходите .
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Ефективност, ефикасност и икономичност на разходите. Налице е съответствие и логическа връзка между дейности и разходи, и предвидените разходи съответстват на поставените цели и очакваните резултати по проекта и пряко произтичат от дейностите.
Yes No
2.
Предвидените разходи, са оптимални за своевременно, количествено и качествено осъществяване на планираните дейности и постигане на очакваните резултати по проекта.
Yes No
3.
Оформление и структура на бюджета. Заложените стойности са правилно планирани в съответствие с предвидените дейности.
Yes No
4.
Бюджетът е ясен, детайлен и не съдържа грешки.
Yes No
5.
Спазени са задължителните процентни съотношения между бюджетните раздели, като е спазен изискваният процент на непреки разходи.
Yes No
VIII. Group
Доколко необходими са предложените разходи за реализацията на проекта?
Criteria Leads to rejection Prioritization
1.
Разходите са напълно необходими за изпълнението на проекта.
Yes No
2.
Заложените стойности са реалистични и не превишават средните ставки на бенефициента и/или са съпоставими с пазарните цени.
Yes No
3.
Разходите са допустими съгласно правилата на ФВС.
Yes No
4.
Прогнозните приходи от проекта са коректно посочени и разпределени съгласно изискванията на насоките за кандидатстване.
Yes No
5.
Всички приложения на бюджета са попълнени и няма несъответствия и/или противоречия между тях.
Yes No
The project is funded by The technical assistance fund, financed by the financial mechanism of the EEA and the Norwegian financial mechanism 2014-2021