Evaluation criterias

I. Group
ОЦЕНКА НА АДМИНИСТРАТИВНО СЪОТВЕТСТВИЕ
Criteria Leads to rejection
1.
Формулярът е подписан от представляващия конкретния бенефициент или упълномощено лице
No
2.
ПРИЛОЖЕНИЕ I: Декларация на кандидата/партньора е предсавена и подписана от всички, които ги представляват, независимо дали ги представляват заедно или поотделно
No
3.
ПРИЛОЖЕНИЕ II: Декларация за минимални и държавни помощи, подписана от представляващия конкретния бенефициент/патньора /приложимо за партньора в случай че разходва средства по проекта/
No
4.
Към проектното предложение са приложени изброените в т. 20 от Условията за кандидатстване подкрепящи документи, които са изисквани от кандидата и партньора /ако е приложимо/
•	Удостоверение за актуално състояние, издадено не по-рано от 3 месеца преди крайната дата на кандидатстване - копие, заверено от кандидата за безвъзмездна финансова помощ/партньора с подпис и текст „Вярно с оригинала”. В случай че информацията е публична ще се проверява служебно;
•	Отчет за приходите и разходите за 2017г. и Счетоводен баланс за 2017 г. от кандидата/ партньора/ите - подписани съгласно Закона за счетоводството - сканирани и прикачени в ИСУН. В случай че информацията е публична ще се проверява служебно;
Неприложимо за партньори които няма да разходват средства по проекта.

•	Удостоверение за кодовете на икономическа дейност на кандидата/партньора (основна икономическа дейност и допълнителна икономическа дейност), издадено от Националния статистически институт по данни за предходната година - сканирано и прикачено в ИСУН 2020. /ако е приложимо/
Неприложимо за новорегистрираните/новосъздадените организации, както и за партньори, които не разходват средства по проекта).



No
II. Group
ОЦЕНКА НА ДОПУСТИМОСТ
Criteria Leads to rejection
1.
Конкретният бенефициент по процедурата е допустим:
-	Попада в списъка на допустимите кандидати;
-	Отговаря на изискванията за ПБФП в съответствие с Регламент 1407/2013.
/Оценителната комисия ще провери на етап оценка дали кандидатът не попадат в забранителния режим на Регламент (ЕС) № 1407/2013. Всички други обстоятелства, свързани с изискванията на Регламент (ЕС) № 1407/2013 се приемат на декларативен принцип./
Yes
2.
Партньорът/те са допустими съгласно т. 10 от Условията за кандидатстване (ако е приложимо):
-	Попада/т в списъка на допустимите партньори;
-	Отговаря/т на изискванията за ПБФП в съответствие с Регламент 1407/2013.
/ Оценителната комисия ще провери на етап оценка дали партньорът/ите не попадат в забранителния режим на Регламент (ЕС) № 1407/2013. Всички други обстоятелства, свързани с изискванията на Регламент (ЕС) № 1407/2013 се приемат на декларативен принцип./
Yes
3.
Продължителността на проекта не надвишава максимално допустимата, съгласно т. 16 от Условията за кандидатстване
No
4.
Целите на проекта са допустими
No
5.
Проектното предложение отговоря на изискванията за териториален обхват
No
6.
В проектното предложение са включени всички дейности, съгласно условностите в т.11 от Условията за кандидатстване
No
7.
Целевата група е допустима
No
8.
Сумата на исканата безвъзмездна финансова помощ е допустима
No
9.
Заложени са  целеви стойности за всички индикатори /ако е приложимо/
No
III. Group
ТФО - Капацитет
Criteria Leads to rejection
1.
Административен  – екипът за изпълнение на проекта е съобразен със спецификата и обема на заложените дейности  по проекта.
No
2.
Финансов  - Кандидатът и всеки един от партньорите отговарят на условията за финансов капацитет съгласно Методиката за оценка на финансовия капацитет, Приложение за информация към УК
No
3.
Оперативен   – Кандидатът има поне 1 година опит в управление/изпълнение на проекти и/или опит в изпълнение на дейности, като тези, включени в проектното предложение.
No
4.
Партньорът/ите (ако е приложимо) притежават поне 1 година опит в управление/изпълнение на проекти и/или опит в изпълнение на дейности, като тези, включени в проектното предложение.
No
IV. Group
ТФО - Съответствие
Criteria Leads to rejection
1.
Описание и обосновка на целите на проекта
	Формулирани са обща и специфична цел на проекта и е описано съответствието на проекта с целите и приоритетите на процедурата и програмата; 
	Целите са насочени към решаване проблемите на целевите групи, съобразно идентифицираните нужди; 
	Връзката между целите и предвидените резултати е аргументирана.
No
2.
Описание на целевите групи по проекта и техните нужди
	Целевите групи са конкретизирани – посочени са специфичните им характеристики  съгласно Насоките за кандидатстване;
	Целевите групи са количествено определени;
	Нуждите на целевите групи са идентифицирани.
No
V. Group
ТФО - Методика и организация
Criteria Leads to rejection
1.
Съответствие на дейностите с целите и очакваните резултати
	Дейностите са  насочени към постигане на целите, като в „центъра“ са нуждите и потребностите на „отделния човек“; 
	Очакваните резултати от изпълнение на дейностите ще допринесат за постигане на заложените в проекта показатели;
	Описани са детайлно дейностите, начините и етапите за изпълнението им и в случай на приложимост е обоснована нуждата от закупуване на оборудване/извършване на ремонт (ако е приложимо).
No
2.
Яснота на изпълнение на дейностите
	В описанието на дейностите са посочени начало и продължителност за изпълнение на всяка дейност;
	Времевият обхват на всяка дейност е реалистичен;
	Има логическа последователност в изпълнението на дейностите.
No
3.
Готовност за стартиране на проекта
	Изпълнени са всички предпоставки за стартиране на проекта; 
	Идентифицирани са ключовите рискове, които биха повлияли върху изпълнението на проекта и са описани мерките, които ще бъдат предприети за намаляване или преодоляване на тяхното въздействие.
No
4.
Устойчивост на резултатите от проекта
	Предвидено е резултатите от изпълнението на проектното предложение да окажат трайно въздействие върху целевата група.
No
VI. Group
ТФО - Бюджет и ефективност на разходите - Ефективност, ефикасност и икономичност на разходите и структурираност на бюджета
Criteria Leads to rejection
1.
-  Налице е съответствие и логическа връзка между дейности и разходи като всички разходи съответстват изцяло на дейностите, предвидени за изпълнението им.
- Предвидените разходи водят до своевременното, количествено и качествено осъществяване на планираните дейности и постигане на очакваните резултати по проекта.
- Заложените ограничения на разходите по схемата са спазени при формиране на бюджета. 
- Заложените стойности са планирани в съответствие с разходите, предвидени по дейности. 
-В проектното предложение не са заложени недопустими разходи, както и дублиране на разходи.
	(Ако е приложимо: Правилно са разпределени разходите по заложените в проекта области на интервенция)
No
The project is funded by The technical assistance fund, financed by the financial mechanism of the EEA and the Norwegian financial mechanism 2014-2021