Критерии за оценка

I. Група Праг за преминаване
Финансов, технически и административен капацитет
9.00
Критерий Максимален праг
15.00
1.
Има/т ли организацията/ите-кандидат и/или партньор/и достатъчно опит в управлението на проекти и/ или технически опит (опит и степен на познаване на дейностите, включени в проектното предложение)?
4.00
2.
Има ли предложеният екип за управление на проекта достатъчно опит в организация, управление и изпълнение на проекти? Поотделно се оценява опитът на всеки един от членовете на предложения екип (ръководител, координатор, счетоводител и др.; експерти ангажирани с преките дейности по проекта2 ако е приложимо), като сборът от отделните оценки се дели на броя на членовете на предложения екип (ако е приложимо).
4.00
3.
Има ли организацията-кандидат и/или партньор достатъчно управленски капацитет? (в това число кадри, оборудване и умения за управление на бюджета на проекта)
4.00
4.
Има/т ли организацията/ите-кандидат и/или партньор/и стабилни и достатъчни източници на финансиране, позволяващи да се изпълнят предложените дейности?
3.00
II. Група Праг за преминаване
Описание на дейностите и организация на изпълнението
25.00
Критерий Максимален праг
35.00
1.
Доколко проектното предложение е в принос за постигане на специфичната цел по съответния инвестиционен приоритет? Доколко дейностите по проекта избягват дублиране с и допълват ефекта от други национални и европейски програми?
5.00
2.
Доколко ясно са дефинирани и стратегически подбрани включените в проектното предложение целеви групи/ представители на целевите групи? Доколко проектното предложение адресира идентифицираните нужди и проблеми на целевите групи (включително  съответствие и принос за реализиране на хоризонталните политики)?
10.00
3.
Достатъчно ясно дефинирани и практични ли са предложените дейности и съответстват ли на целите,  очакваните резултати и в каква степен допринасят за постигането на заложените по проекта индикатори за изпълнение и за резултат?
10.00
4.
Ясен и изпълним ли е планът за действие (включително, кандидатът разписал ли е реалистичен и законосъобразен план за провеждане на процедури за избор на изпълнител – ако е приложимо)?
10.00
III. Група Праг за преминаване
Устойчивост
9.00
Критерий Максимален праг
15.00
1.
До каква степен проектното предложение предлага възможности за мултиплициране на постигнатия ефект (в това число и възможности за повторно прилагане и разширяване на ефекта от проектното предложение, разпространение на информация)? До каква степен проектното предложение предлага възможности за постигане на добавена стойност (в това число как проектното предложение ще окаже влияние върху подобряване на съществуващите услуги за целевата/ите група/ групи)?
7.00
2.
Устойчиви ли са очакваните резултати от проектното предложение: 
- във финансово отношение (Как ще се финансират дейностите след като приключи предоставеното финансиране?)
- в институционално отношение (Ще се запазят ли структурите, които позволяват продължение на дейността и след края на проекта?)
- по отношение въздействието върху целевите групи.
8.00
IV. Група Праг за преминаване
Бюджет и ефективност на разходите
25.00
Критерий Максимален праг
35.00
1.
Ясно обвързан ли е всеки един от разходите с една или повече от предложените дейности по проекта?
12.00
2.
Задоволително ли е съотношението между прогнозните разходи и очакваните резултати (Съответстват ли разходите посочени в бюджета на ефекта който ще се постигне)?
12.00
3.
Разходите за дейности, които  се предвижда да бъдат възложени на външен изпълнител са обосновани с оглед на принципите за ефективност и ефикасност
11.00
68.00
Праг за преминаване:
100.00
Максимален праг:
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.