Evaluation table

Evaluation criterias

I. Group
Оценка за административно съответствие
Criteria Leads to rejection
1.
Формулярът е подписан от представляващия конкретния бенефициент или упълномощено лице
No
2.
Представена е заповед /сканирана/ за упълномощаване на лицето, което ще представлява КБ по конкретния проект и ще подписва всички документи, свързани с подаването и изпълнението на проекта /ако е приложимо/
No
II. Group
Оценка за допустимост
Criteria Leads to rejection
1.
КБ е АЗ съгласно т.3.1 от НК
No
2.
Продължителността на проекта не надвишава максимално допустимата, съгласно т. 3.2.1 от НК
No
3.
Целите на проекта са допустими
No
4.
Проектното предложение отговаря на изискванията за териториален обхват
No
5.
В проектното предложение са включени всички дейности, изброени в т.3.2.3 от НК
No
6.
Целевата група е допустима и КБ е предвидил в проектното си предложение механизъм за проверка и доказване на принадлежността на целевата група, който да гарантира обстоятелствата за лицата в т. 3.2.4 от НК
No
7.
Сумата на исканата БФП е допустима
No
8.
Заложени са реалистични целеви стойности на всички индикатори
No
9.
КБ е заложил в проектното си предложение изисквания към работодателите, заложени в т.3.2.3 от НК
No
10.
Описана е устойчивостта на резултатите и очаквания ефект върху целевите групи
No
III. Group
Оценка на техническо и финансово качество - Съответствие
Criteria Leads to rejection
1.
Описание и обосновка на целите на проекта
 	Формулирани са обща и специфична цел на проекта и е описано 
съответствието на проекта с целите и приоритетите на процедурата и програмата; 
	Целите са насочени към решаване проблемите на целевите групи, съобразно идентифицираните нужди;
	Връзката между целите и предвидените резултати е аргументирана.
No
2.
Описание на целевите групи по проекта и техните нужди
 	Целевите групи са конкретизирани – посочени са специфичните им характеристики съгласно Насоките за кандидатстване;
 	Целевите групи са количествено определени;
 	Нуждите на целевите групи са идентифицирани.
No
IV. Group
Оценка на техническо и финансово качество - Методика и организация
Criteria Leads to rejection
1.
Съответствие на дейностите с целите и очакваните резултати
- дейностите са насочени към постигане на целите; 
- очакваните резултати от изпълнение на дейностите ще допринесат за постигане на заложените в проекта показатели;
- описани са детайлно дейностите, начините и етапите за изпълнението им и в случай на приложимост е обоснована нуждата от закупуване на оборудване;
No
2.
Яснота на изпълнение на дейностите
-в описанието на дейностите са посочени начало и продължителност за изпълнение на всяка дейност;
-времевият обхват на всяка дейност е реалистичен;
- има логическа последователност в изпълнението на дейностите;
No
3.
Устойчивост на резултатите от проекта
Предвидено е резултатите от изпълнението на проектното предложение да окажат трайно въздействие върху целевата група;
No
V. Group
Бюджет и ефективност на разходите
Criteria Leads to rejection
1.
Ефективност, ефикасност и икономичност на разходите 
	Налице е съответствие и логическа връзка между дейности и разходи, и предвидените разходи съответстват на поставените цели и очакваните резултати по проекта; 
 	Предвидените разходи, са оптимални за своевременно, количествено и качествено осъществяване на планираните дейности и постигане на очакваните резултати по проекта; 
 	Количествата, заложени в дейностите водят до извода, че разходите са планирани при най-добра цена. 

No
2.
Оформление и структура на бюджета 
	Заложените стойности са правилно планирани в съответствие с предвидените дейности; 
 	Заложените ограничения на разходите по схемата са спазени при формиране на бюджета;
 	Бюджетът е ясен, детайлен и не съдържа грешки.
No