Evaluation table

Evaluation criterias

I. Group 
КРИТЕРИИ ЗА АДМИНИСТРАТИВНО СЪОТВЕТСТВИЕ И ДОПУСТИМОСТ НА ПРОЕКТНОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
Проектното предложение е представено чрез Информационната система за управление и наблюдение на Структурните инструменти на ЕС в България (ИСУН 2020) - https://eumis2020.government.bg и е получено в срок.
 Yes No No
2. 
Попълнени са всички раздели на Формуляра за кандидатстване, които са приложими.
 No No No
3. 
Минималният и максималният срок за изпълнение на проекта са спазени:

3.1 Срокът за изпълнение на проекта е не по-кратък от: 12 месеца
3.2 Срокът за изпълнение на проекта е не по-дълъг от: 24 месеца, но не по-късно от 31.12.2017 г.
 Yes No No
4. 
Целите на проекта са в съответствие с т. 6 от Насоките за кандидатстване.
 Yes No No
5. 
Проектното предложение отговоря на изискванията за териториален обхват.
 Yes No No
6. 
Проектното предложение съдържа само допустими дейности, които са с нестопански характер и гарантират постигането на целта на настоящата процедура на предоставяне на безвъзмездна финансова помощ.
 Yes No No
7. 
При описание на дейностите във формуляра за кандидатстване:
•	при провеждането на процедура за избор на изпълнител, изборът на изпълнител, доставката на закупеното по проекта оборудване и т.н. не са обособени като отделни дейности, а са част от описанието за изпълнение на допустимите дейности.
•	дейностите за организация и управление на проекта и дейностите по информиране и публичност, съобразени с Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 г. са включени като отделни дейности.
 No No No
8. 
Дейностите се изпълняват за първи път или имат допълващ и/или надграждащ ефект спрямо финансирани до момента програми в областта на повишаване качеството на висшето образование, чрез осигуряване на практическа подготовка на студенти в реална работна среда.
 Yes No No
9. 
Целевата група е допустима
 Yes No No
10. 
Проектното предложение отговаря на изискванията за информиране и публичност, съгласно Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 г. и Примерните дейности спрямо целевите групи и разходите за тези дейности не надвишават 1 % от общите допустими разходи по проекта.
 Yes No No
11. 
Бюджетът е попълнен и е изразен в лева.
 Yes No No
12. 
Източниците на финансиране са изразени в лева (ако е приложимо).
 Yes No No
13. 
Сумата на исканата безвъзмездна финансова помощ е по-малка или равна на максималния размер на отпусканата безвъзмездна финансова помощ.
 Yes No No
14. 
Безвъзмездната финансова помощ не надвишава 100 % от общата сума на допустимите разходи по проекта.
 Yes No No
15. 
Автобиографиите на лицата, включени в екипа за организация и управление по проекта са попълнени и приложени (Опитът на всеки от предложените членове на екипа за управление и изпълнение на проекта се доказва с автобиография към която са приложени документи, удостоверяващи опита (договори, заповеди, длъжностни характеристики и др.).
 No No No
16. 
Декларацията на конкретния бенефициент е приложена попълнена и подписана от лицето, представляващо кандидата, и, ако е приложимо, от всички лица, представляващи партньора/ите.
 Yes No No
17. 
Декларацията за съгласие на бенефициента за ползване и разпространение на обобщените данни по проекта от УО и от НСИ е  приложена, попълнена и подписана от лицето, представляващо кандидата, и, ако е приложимо, от всички лица, представляващи партньора/ите.
 Yes No No
18. 
Декларацията за избягване на двойно финансиране е приложена, попълнена и подписана от лицето, представляващо кандидата, и, ако е приложимо, от всички лица, представляващи партньора/ите.
 Yes No No
19. 
Заповедта за упълномощаване на лицето, което ще представлява конкретния бенефициент по конкретния проект и ще подписва всички документи, свързани с подаването и изпълнението на проекта е приложена.
 Yes No No
20. 
Основните индикатори за продукт и резултат по процедурата са включени в проектното предложение. Всеки индикатор е количествено определен.
 No No No
21. 
В проектното предложение е аргументирано как предложените дейности съответстват и допринасят за реализиране на хоризонталните политики.
 No No No
II. Group 
АДМИНИСТРАТИВНО СЪОТВЕТСТВИЕ И ДОПУСТИМОСТ НА КАНДИДАТА
1 ОБЩИ КРИТЕРИИ ЗА ДОПУСТИМОСТ НА КАНДИДАТА (съгласно т. 11, 20 от Насоките за кандидатстване)
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
Конкретният бенефициент по настоящата процедура е допустим
 Yes No No
2. 
Кандидатът е подал само едно проектно предложение (или преди крайния срок за кандидатстване е оттеглил писмено всички подадени проектни предложения с изключение на едно от тях, което единствено да остане в оценителния процес).
 Yes No No
III. Group 
2. СПЕЦИФИЧНИ КРИТЕРИИ ЗА ДОПУСТИМОСТ НА КАНДИДАТА (съгласно т. 13 от Насоките за кандидатстване)
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
Кандидатът е пряко отговорен за подготовката, управлението и изпълнението на дейностите по проекта, а не изпълнява ролята на посредник.
 Yes No No
IV. Group 
АДМИНИСТРАТИВНО СЪОТВЕТСТВИЕ И ДОПУСТИМОСТ НА ПАРТНЬОРА/ИТЕ
1 ОБЩИ КРИТЕРИИ ЗА ДОПУСТИМОСТ НА ПАРТНЬОРИТЕ
(съгласно т. 12 от Насоките за кандидатстване)
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
Партньорът/те по настоящата процедура е/са допустим/и
Допустими по настоящата процедура са следните партньори: висши училища, създадени в съответствие с разпоредбите на Закона за висшето образование.
 Yes No No
2. 
Партньорът няма задължения въз основа на неизпълнение на договор за предоставяне на финансови средства по друга процедура за финансиране по оперативна програма, финансирана със средства от ЕСФ.
 Yes No No
V. Group 
2 СПЕЦИФИЧНИ КРИТЕРИИ ЗА ДОПУСТИМОСТ НА ПАРТНЬОРИТЕ /съгласно т. 12 от Насоките за кандидатстване/
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
Направена е обосновка за избора на партньора/-ите
 No No No
2. 
Описана е ролята и участието на партньора в осигуряването на устойчивост на дейностите и/или финансирането след приключване на проекта
 No No No