Evaluation table

Evaluation criterias

I. Group Threshold for passing
ФИНАНСОВ, ТЕХНИЧЕСКИ И АДМИНИСТРАТИВЕН КАПАЦИТЕТ
10.00
Criteria Weight (20.00)
1.
Опит на кандидата и партньорите в управлението на проекти и/или в сферата на заложените дейности:
- Реализирани повече от един проект, сходни по тип и обхват с настоящето проектно предложение, осъществени в партньорство, с видими и устойчиви резултати - 5 точки;
- Поне един осъществен проект, сходен по тип и обхват с настоящето проектно предложение - 3 точки;
- Поне 1 година опит в изпълнението на дейности, подобни на тези, включени в настоящето проектно предложение - 1 точка;
5.00
2.
Опит на екипа за управление на проекта/ Поотделно се оценява опитът на всеки един от членовете на предложения екип като сборът от отделните оценки се дели на броя на членовете на предложения екип:
- Екипът за управление на проекти има повече от 3 години опит в сходни проекти и дейности - 5 точки;
- Екипът за управление на проекти има повече от 1 година опит в сходни проекти и дейности - 3 точки;
- Екипът за управление на проекти има по-малко от 1 година опит в сходни проекти и дейности - 1 точка;
5.00
3.
Финансови възможности за реализиране на проекта:
- Кандидатът и партньорите разполагат с добри финансови възможности на база годишни финансови отчети за последните две години на стойност равна или по-висока от исканото финансиране и/или са изпълнявали проекти с бюджет от 100 000 до  200 000 евро - 10 точки;
- Кандидатът и партньорите разполагат с добри финансови възможности на база годишни финансови отчети за последните две години на стойност равна или по-висока от исканото финансиране и/или са изпълнявали проекти с бюджет от 20 000 до 100 000 евро - 6 точки;
- Кандидатът и партньорите разполагат с добри финансови възможности на база годишни финансови отчети за последните две години на стойност равна или по-висока от исканото финансиране и/или са изпълнявали проекти с бюджет до  15 000 евро - 2 точки;
10.00
II. Group Threshold for passing
ОПИСАНИЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО
25.00
Criteria Weight (40.00)
1.
Съответствие и принос на проектното предложение към ОП НОИР:
- Проектното предложение напълно съответства на целите на конкретната операция  на ОП НОИР и допринася за постигането им - 10 точки;
- Проектното предложение частично съответства на целите на конкретната операция на ОП НОИР и частично допринася за постигането им - 6 точки;
- Проектното предложение слабо съответства на целите на конкретната операция на ОП НОИР и приноса му за  постигането им не е достатъчно добре обоснован - 2 точки;
10.00
2.
Съответствие и принос към стратегия за ВОМР и други общински документи:
- Проектното предложение напълно съответства и допринася за изпълнение на Стратегията ВОМР и други общински, стратегически документи  (ако са приложени такива) - 5 точки;
- Проектното предложение частично съответства и частично допринася за изпълнение на Стратегията ВОМР и други общински, стратегически документи (ако са приложени такива) - 3 точки;
- Проектното предложение слабо съответства на целите на конкретната операция на Стратегията ВОМР и други общински, стратегически документи (ако са приложени такива) и приноса му за  постигането им не е достатъчно добре обоснован - 1 точки;
5.00
3.
Иновативност и добри практики:
- Проектното предложение  има ярко изразен иновативен характер и/или утвърждава добри практики - 5 точки;
- Проектното предложение частично има иновативен характер и/или по-слабо прилага добри практики - 3 точки;
- Проектното предложение има слабо изразен иновативен характер и/или слабо прилага добри практики - 1 точка;
5.00
4.
Описание на дейностите:
- 1.Заложените дейности допринасят към задоволяване на потребности на обоснованите целеви групи
2.Заложените дейности допринасят за постигане на индикаторите за изпълнение и резултат на операцията, а където е приложимо и към специфични за територията на МИГ допълнителни индикатори 
3.Заложените дейности имат иновативен характер и/или надграждащ/мултиплициращ ефект в обхвата на МИГ/МИРГ
4. Заложените дейности отговарят на капацитета на кандидата и партньорите
5. Описанието на дейностите ясно разграничава проекта от  сходни по характер проекти, финансирани по ОП РЧР (например: бенефициентът ще работи с родителите в рамките на детската градина/училище като включва само такива дейности/теми, по които същите родители не са обхванати от ОП РЧР); предвидени са източници за информация, доказващи разграничението (присъствени списъци, декларации и др.) - 10 точки;
- Три от горните критерии са изпълнени - 6 точки;
- Един от горните критерии е изпълнен - 2 точки;
10.00
5.
План за действие:
- 1.Планът за действие има времеви график, който отчита време за подготовка на дейности (вкл. процедури за избор на изпълнител)
2.Планът за действие е балансиран и реалистичен съобразно спецификата на дейностите (напр. учебна година, ваканции, др.) и продължителността на проекта
3.Планът за действие отразява логическата връзка на целите и дейностите на проекта
4.Планът за действие отразява предвидимите рискове при изпълнението на проекта (напр. евентуални закъснения при процедури по ЗОП, при проверка за недопускане на финансиране на икономически дейности, проверки за двойно финансиране и за режим на държавни помощ) - 5 точки;
 - Два от горните критерии са изпълнени - 3 точки;
- Един от горните критерии е изпълнен - 1 точка;
5.00
6.
Целеви групи:
- 1. Целевите групи отговарят на разработената от МОН методика (система от критерии) за определяне на децата и учениците, за които съществува риск от образователно изключване и на които следва да се осигури допълнителна помощ за преодоляване на този риск
2.Целевите групи имат числови стойности 
3.Целевите групи попадат в обхвата на операцията и работата на избраните партньори - 5 точки;
- Два от горните критерии са изпълнени - 3 точки;
- Един от горните критерии е изпълнен - 1 точка;
5.00
III. Group Threshold for passing
УСТОЙЧИВОСТ
5.00
Criteria Weight (10.00)
1.
Мултиплициращ ефект:
- 1.Проектът предлага възможност за мултиплициране и добавяне на стойност към съществуващи дейности и услуги
2. Проектът предлага  механизъм за мултиплициране – сред други групи, територии, бенефициенти/партньори
3.Предвидените дейности за информираност и публичност допринасят за мултиплициращ ефект от проекта - 5 точки;
- Два от горните критерии са изпълнени - 3 точки;
- Един от горните критерии е изпълнен - 1 точка;
5.00
2.
Резултати:
- 1.Финансова устойчивост след приключване на проекта
2.Институционална устойчивост след приключване на проекта
3.Устойчивост на въздействието върху целевите групи след приключване на проекта - 5 точки;
- Два от горните критерии са изпълнени - 3 точки;
- Един от горните критерии е изпълнен - 1 точка;
5.00
IV. Group Threshold for passing
БЮДЖЕТ
20.00
Criteria Weight (30.00)
1.
Логическа обвързаност, целесъобразност и ефикасност на разходите:
- Налице е пълна логическа обвързаност на разходите с дейностите и насоченост към постигане на резултатите  - 10 точки;
- Налице е частична логическа обвързаност на разходите с дейностите и насоченост към постигане на резултатите - 6 точки;
- Налице е слаба логическа обвързаност на разходите с дейностите и насоченост към постигане на резултатите - 2 точки;
10.00
2.
Разходите са реалистични и съобразени с пазарните цени:
- Планираните разходи са съобразени с количеството, качеството и своевременното изпълнение на дейностите за постигане на резултатите по пазарни цени - 10 точки;
- Планираните разходи са съобразени с дейностите и резултатите без да отразяват динамиката в пазарните цени - 6 точки;
- Планираните разходи са съобразени с пазарните цени, без да отразяват количеството и качеството на заложените дейности и резултати - 2 точки;
10.00
3.
Разходите спазват принципите за ефективност:
- Заложените разходи са планирани за постигане на оптимален ефект на единица разход спрямо заложените цели - 10 точки;
- Заложените разходи са планирани за постигане на добър ефект на единица разходи спрямо заложените цели - 6 точки;
- Заложените разходи са планирани за постигане на задоволителен ефект на единица разходи спрямо заложените цели - 2 точки;
10.00
V. Group Threshold for passing
Специфични критерии за оценка на проектни предложения съгласно стратегията за подхода ВОМР на МИГ-Радомир-Земен
0.00
Criteria Weight (20.00)
1.
Проектът допълва и/ или надгражда други сходни проекти, реализирани на територията по ОПНОИР, друга ОП или донорска програма, при спазване на правилата за демаркация:
- Проектът допълва и/ или надгражда други сходни проекти, реализирани на територията по ОПНОИР, друга ОП или донорска програма, при спазване на правилата за демаркация – 10 точки;
- Проектът не допълва и/ или надгражда други сходни проекти, реализирани на територията по ОПНОИР, друга ОП или донорска програма, при спазване на правилата за демаркация – 0 точки;
10.00
2.
Брой представители на целевите групи, които ще се възползват от предвидените за предоставяне услуги:
- До 20 лица – 3 точки;
- От 20 до 50 лица – 6 точки;
- Над 50 лица – 10 точки;
10.00
Threshold for passing: 60.00 Max weight total: 120.00