Evaluation table

Evaluation criterias

I. Group 
Финансов, технически и административен капацитет
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
Има/т ли организацията/ите-кандидат и/или партньор/и достатъчно опит в управлението на проекти и/ или технически
опит (опит и степен на познаване на дейностите, включени в проектното предложение)?
 Yes No No
2. 
Има ли предложеният екип за управление на проекта достатъчно опит в организация, управление и изпълнение на проекти? Поотделно се оценява опитът на всеки един от членовете на предложения екип (ръководител, координатор, счетоводител и др.; експерти ангажирани с преките дейности по проекта ако е приложимо), като сборът от отделните оценки се дели на броя на членовете на предложения екип (ако е приложимо).
 Yes No No
3. 
Има/т ли организациите-кандидат и/или партньор/и достатъчно управленски капацитет? (в това число кадри, оборудване и умения за управление на бюджета на проекта)
 Yes No No
4. 
Има/т ли организацията/ите-кандидат и/или партньор/т стабилни и достатъчни източници на финансиране, позволяващи да се изпълнят предложените дейности?
 Yes No No
II. Group 
Описание на дейностите и организация на изпълнението
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
Доколко проектното предложение е в принос за постигане на специфичната цел по съответния инвестиционен приоритет? Доколко дейностите по проекта избягват дублиране с и допълват ефекта от други национални и европейски програми?
 Yes No No
2. 
Доколко ясно са дефинирани и стратегически подбрани включените в проектното предложение целеви групи/
представители на целевите групи? Доколко проектното предложение адресира идентифицираните нужди и проблеми на
целевите групи (включително съответствие и принос за реализиране на хоризонталните политики)?
 Yes No No
3. 
Достатъчно ясно дефинирани и практични ли са предложените дейности и съответстват ли на целите, очакваните резултати и в каква степен допринасят за постигането на заложените по проекта индикатори за изпълнение и за резултат?
 Yes No No
4. 
Ясен и изпълним ли е планът за действие (включително, кандидатът разписал ли е реалистичен и законосъобразен план за провеждане на процедури за избор на изпълнител – ако е приложимо)?
 Yes No No
III. Group 
Устойчивост
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
До каква степен проектното предложение предлага възможности за мултиплициране на постигнатия ефект (в това число и възможности за повторно прилагане и разширяване на ефекта от проектното предложение, разпространение на
информация)? До каква степен проектното предложение предлага възможности за постигане на добавена стойност (в това число как проектното предложение ще окаже влияние върху подобряване на съществуващите услуги за целевата/ите група/ групи)?
 Yes No No
2. 
Устойчиви ли са очакваните резултати от проектното предложение:
- във финансово отношение (Как ще се финансират дейностите след като приключи предоставеното финансиране?)
- в институционално отношение (Ще се запазят ли структурите, които позволяват продължение на дейността и след края на проекта?)
- по отношение въздействието върху целевите групи?
 Yes No No
IV. Group 
Бюджет и ефективност на разходите
Criteria Leads to rejection Автоматична оценка Prioritization
1. 
Ясно обвързан ли е всеки един от разходите с една или повече от предложените дейности по проекта?
 Yes No No
2. 
Задоволително ли е съотношението между прогнозните разходи и очакваните резултати (Съответстват ли разходите посочени в бюджета на ефекта който ще се постигне)?
 Yes No No
3. 
Разходите за дейности, които се предвижда да бъдат възложени на външен изпълнител са обосновани с оглед на принципите за ефективност и ефикасност
 Yes No No