Оценителна таблица

Критерии за оценка

I. Група Праг за преминаване
I. КАЧЕСТВО НА ПАРТНЬОРСТВОТО
0.00
Критерий Максимален праг (41.00) Автоматична оценка Приоритизация
1.
1. Обхват на МИГ (сумират се т. 1.1 и 1.2) - 20 точки:

1.1. Брой обхванати общини (отчита се една от възможностите) - 10 т.
             1.1.1. МИГ включва територията на две общини - 6 т.;
             1.1.2. МИГ включва територията на три общини - 8 т.;
             1.1.3. МИГ включва повече от три общини - 10 т.

1.2. Брой на обхванатото население (отчита се една от възможностите) - 10 т.
             1.2.1. От 10 001 до 15 000 жители (включително) - 2 т.;
             1.2.2. От 15 001 до 20 000 жители (включително) - 4 т.;
             1.2.3. От 20 001 до 30 000 жители (включително) - 6. т.;
             1.2.4. От 30 001 до 40 000 жители (включително) - 8 т.;
             1.2.5. Над 40 000 жители - 10 т.
20.00 Не Не
2.
2. Представителност на местната общност в Колективния върховен орган на МИГ (сумират се т. 2.1, 2.2 и 2.3) - 12 точки:

2.1. Представеност в КВО на идентифицираните в анализа групи заинтересовани лица от територията (отчита се една от възможностите) - 2 т.
             2.1.1. Представени са от 51% до 75% вкл. от идентифицираните в анализа групи заинтересовани лица от територията - 1 т.;
             2.1.2. Представени са над 75% от идентифицираните в анализа групи заинтересовани лица от територията - 2 т.

2.2. В колективния върховен орган на МИГ са включени представители на повече от 50% от населените места на територията - 4 т.

2.3. Брой членове на КВО на МИГ (отчита се една от възможностите) - 6 т.
            2.3.1. Броят на членовете на колективния върховен орган включва над 30 лица - 4 т.;
            2.3.2. Броят на членовете на колективния върховен орган включва над 50 лица - 6 т.
12.00 Не Не
3.
3. Устойчивост на МИГ (сумират се т. 3.1 и 3.2) - 9 точки:

3.1. Реализирана стратегия на територията на кандидата (отчита се една от възможностите) - 3 т.
          3.1.1. На територията на МИГ е реализирана стратегия за местно развитие в периода 2007 - 2013 г. или е в процес на реализация стратегия за ВОМР в периода 2014 - 2020 г. - 1 т.;
          3.1.2. На територията на МИГ е реализирана стратегия за местно развитие за програмен период 2007 - 2013 г. и е в процес на реализация стратегия за ВОМР за програмен период  2014 - 2020 г. - 3 т.

3.2. МИГ разширява територията си на действие спрямо програмния период 2014 - 2020 г. (отчита се една от възможностите) - 6 т.
          3.2.1. С територия с население до 3 000 жители включително - 3 т.;
          3.2.2. С територия с население от 3 001 до 4 000 жители включително - 4 т.;
          3.2.3. С територия с население от 4 001 до 5 000 жители включително - 5 т.;
          3.2.4. С територия с население над 5 001 жители - 6 т.
9.00 Не Не
II. Група Праг за преминаване
II. КАПАЦИТЕТ НА МИГ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРАТЕГИЯТА
0.00
Критерий Максимален праг (25.00) Автоматична оценка Приоритизация
1.
4. Опит на МИГ (сумират се т. 4.1, 4.2 и 4.3) *Забележка: Всяка една община, която участва или е участвала в състава на МИГ, изпълняваща стратегия за ЛИДЕР/ВОМР носи опита на цялата местна група - 7 точки:

4.1. МИГ има опит в изпълнението на проект за подготвителни дейности по подхода ЛИДЕР/ВОМР или опит в изпълнението на малък пилотен проект в периода 2014 – 2020 г. - 1 т.;

4.2. МИГ има опит в изпълнението на проект/проекти за вътрешнотериториално или транснационално сътрудничество или на проект/проекти, финансирани със средства от други европейски фондове - 1 т.;

4.3. Опит в изпълнението на стратегия за ЛИДЕР/ВОМР (отчита се една от възможностите) - 5 т.
           4.3.1. МИГ има опит в изпълнението на еднофондова стратегия за ЛИДЕР/ВОМР - 2 т.;
           4.3.2. МИГ има опит в изпълнението на многофондова стратегия за ВОМР, финансирана от две програми, с изключение на случаите, в които от стратегията са оттеглени повече от 50% от средствата по някоя от програмите - 3 т.;
           4.3.3. МИГ има опит в изпълнението на многофондова стратегия за ВОМР, финансирана от три програми, с изключение на случаите, в които от стратегията са оттеглени повече от 50% от средствата по някоя от програмите - 4 т.;
           4.3.4. МИГ има опит в изпълнението на многофондова стратегия за ВОМР, финансирана от повече от три програми, с изключение на случаите, в които от стратегията са оттеглени повече от 50% от средствата по някоя от програмите - 5.
7.00 Не Не
2.
5. Опит на Колективния управителен орган (сумират се т. 5.1 и 5.2) *Забележка: отчита се само в момента на кандидатстване - 3 точки:

5.1. В Колективния управителен орган са включени повече от един членове, участвали в изпълнение на стратегията по ЛИДЕР в периода 2007 – 2013 г. - 1 т.;

5.2. В Колективния управителен орган са включени повече от един членове, участвали в изпълнение на стратегията за ВОМР в периода 2014 – 2020 г. - 2 т.
3.00 Не Не
3.
6. Опит на Изпълнителния директор на МИГ (сумират се т. 6.1, 6.2 и 6.3) - 9 точки:

6.1. Управленски опит (отчита се една от възможностите) - 2 т.
             6.1.1. Наличие на управленски опит за период от 3 до 5 години включително - 1 т.;
             6.1.2. Наличие на управленски опит за период над 5 години - 2 т.

6.2. Специфичен опит по ЛИДЕР/ВОМР (отчита се една от възможностите) - 4 т.
             6.2.1. Наличие на опит като изпълнителен директор на МИГ, изпълнявала стратегия по подхода ЛИДЕР/ВОМР, или като лице, взимало участие в прилагането на подхода ВОМР в УО, участващи в прилагането на подхода, или Разплащателна агенция на ЕЗФРСР до 2 години включително  - 2 т.;
             6.2.2. Наличие на опит като изпълнителен директор на МИГ, изпълнявала стратегия по подхода ЛИДЕР/ВОМР, или като лице, взимало участие в прилагането на подхода ВОМР в УО, участващи в прилагането на подхода, или Разплащателна агенция на ЕЗФРСР от 2 до 5 години включително - 3 т.;
             6.2.3. Наличие на опит като изпълнителен директор на МИГ, изпълнявала стратегия по подхода ЛИДЕР/ВОМР, или като лице, взимало участие в прилагането на подхода ВОМР в УО, участващи в прилагането на подхода, или Разплащателна агенция на ЕЗФРСР над 5 години - 4 т.

6.3. Опит в изпълнението на проекти (отчита се една от възможностите) - 3 т.
             6.3.1. Наличие на опит в изпълнението, наблюдението, контрола или отчитането на проекти по ПРСР/Програми, финансирани от други европейски фондове до 2 години включително - 1 т.;
             6.3.2. Наличие на опит в изпълнението наблюдението, контрола или отчитането на проекти по ПРСР/Програми, финансирани от други европейски фондове от 2 до 5 години включително - 2 т.;
             6.3.3. Наличие на опит в изпълнението наблюдението, контрола или отчитането на проекти по ПРСР/Програми, финансирани от други европейски фондове над 5 години - 3 т.
9.00 Не Не
4.
7. Опит на Експерт по прилагане на СВОМР (отчита се една от възможностите) - 3 точки:

7.1. Наличие на опит в изпълнението, наблюдението, контрола или отчитането на проекти по ПРСР/Програми, финансирани от други европейски фондове до 2 години включително - 1 т.;

7.2. Наличие на опит в изпълнението, наблюдението, контрола или отчитането на проекти по ПРСР/Програми, финансирани от други европейски фондове от 2 до 5 години включително - 2 т.;

7.3. Наличие на опит в изпълнението, наблюдението, контрола или отчитането на проекти по ПРСР/Програми, финансирани от други европейски фондове над 5 години - 3 т.
3.00 Не Не
5.
8. Финансов капацитет на МИГ (отчита се една от възможностите) - 3 точки:

8.1. Наличие на осигурен финансов ресурс в размер до 5% от сумата на финансовия ресурс за дейностите, свързани с управление, мониторинг и оценка на стратегията и нейното популяризиране - 2 т.;

8.2. Наличие на осигурен финансов ресурс в размер над 5% от сумата на финансовия ресурс за дейностите, свързани с управление, мониторинг и оценка на стратегията и нейното популяризиране - 3 т.
3.00 Не Не
III. Група Праг за преминаване
III. КАЧЕСТВО НА СТРАТЕГИЯТА ЗА ВОМР
30.00
Критерий Максимален праг (66.00) Автоматична оценка Приоритизация
1.
9. Оценка на качеството на проучванията и анализите (анализи и проучвания на територията и SWOT анализ) (сумират се т. 9.1, 9.2, 9.3 и 9.4) - 9 точки:

9.1. Проучванията съдържат подробна информация относно географския район, природните и климатични дадености, състоянието на инфраструктурата, условията за живот и околната среда, социално-икономическите, културно-историческите и др. характеристики, както и потребностите на населението на територията, обхваната от стратегията - 2 т.;

9.2. Проучванията съдържат информация за тенденциите в развитието на територията и потребностите на населението - 2 т.;

9.3. Анализите се базират на информацията, получена от  проучванията и съдържат изводи и препоръки за развитие на територията и потребностите на населението - 3 т.;

9.4. SWOT анализът отразява точно силните и слабите страни, възможностите и заплахите на територията съобразно представените проучвания и анализи на територията и потребностите на населението - 2 т.
9.00 Не Не
2.
10. Оценка на участието на местната общност в процеса на разработване и съгласуване на стратегията (сумират се т. 10.1 и 10.2) - 10 точки:

10.1. В стратегията е описан ясно процесът на нейното разработване от който става ясно, че са спазени следните основни принципи (сумират се т. 10.1.1, 10.1.2 и 10.1.3) - 6 т.
            10.1.1. прозрачност на процеса (проведена широка информационна кампания сред населението) - 2 т.;
            10.1.2. принцип „отдолу – нагоре“ (в стратегията са включени предложения от местната общност) - 2 т.;
            10.1.3. Хоризонталните принципи съгласно чл. 9 на Регламент (ЕС) 2021/1060  – равенство между половете, утвърждаване на принципа на равните възможности, липса на дискриминация и др. - 2 т.

10.2. В процеса на разработване и съгласуване на стратегията са включени представители на всички групи заинтересовани лица, идентифицирани в проучванията и анализите, в т. ч.  уязвимите групи и млади хора - 4 т.
10.00 Не Не
3.
11. Съответствие на избраните цели на стратегията с потенциала за развитие на територията и идентифицираните потребности (сумират се т. 11.1 и 11.2) - 4 точки:

11.1. Формулираните цели са ясни и реалистични в периода на изпълнение на стратегията - 2 т.

11.2. Съответствие на целите на стратегията с потребностите и потенциала на територията (отчита се една от възможностите) - 2 т.
            11.2.1. Налице е съответствие на част от избраните в СВОМР цели с потребностите и потенциала на територията - 1 т.;
            11.2.2. Налице е съответствие на всички избрани в СВОМР цели с потенциала и потребностите на територията - 2 т.
4.00 Не Не
4.
12. Съответствие на избраните интервенции с целите на стратегията и потребностите и потенциала на територията съгласно SWOT анализа (сумират се т. 12.1, 12.2, 12.3, 12.4 и 12.5) - 19 точки:

12.1. Предвидените интервенции водят до постигане на целите на стратегията - 3 т.;

12.2. Предвидените интервенции са в съответствие с потребностите на територията, определени в анализите - 3 т.;

12.3. Предвидените интервенции са съобразени със специфичните характеристики и потенциала на територията - 5 т.;

12.4. С предвидените интервенции по стратегията се подкрепя въвеждането на иновации на територията - 3 т.;

12.5. С предвидените интервенции по стратегията се подкрепят дейности, свързани с развитието на интелигентни селища на територията - 5 т.
19.00 Не Не
5.
13. Съответствие на финансовия план на стратегията с целите и интервенциите спрямо идентифицираните потребности и потенциала на територията (сумират се т. 13.1, 13.2, 13.3 и 13.4) - 8 точки:

13.1. Налице е съответствие между финансовия план на стратегията с всички избрани в СВОМР  цели и интервенции, определени на база потребностите и потенциала на територията  - 2 т.;

13.2. В стратегията е представена обосновка за предвидения финансовия ресурс за всяка предвидена интервенция - 2 т.;

13.3. Разпределението на средствата във финансовия план ще доведе до постигане на очакваните резултати от изпълнение на интервенциите - 2 т.;

13.4. Разпределението на средствата във финансовия план е в съответствие с индикаторите за мониторинг и оценка на стратегията - 2 т.
8.00 Не Не
6.
14. Оценка на уредбата за управление, мониторинг и оценка на стратегията (сумират се т. 14.1, 14.2 и 14.3) - 8 точки:

14.1. С разписаната уредба за управление на стратегията се гарантира, че вземането на решения от органите на МИГ е прозрачно и в съответствие с принципите на подхода ВОМР - 2 т.;

14.2. Описаният в стратегията механизъм за мониторинг и оценка е ясен, логичен и позволява проследяването на изпълнението на всички основни параметри на стратегията – постигане на целите, приоритетите и индикаторите за резултат  - 2 т.;

14.3. В разписаната уредба за мониторинг, оценка и контрол са предвидени дейности за оценка (отчита се една от възможностите) - 4 т.
             14.3.1. Най-малко два пъти за периода на изпълнение - 1 т.;
             14.3.2. Най-малко три пъти за периода на изпълнение - 2 т.;
             14.3.3. Веднъж годишно в периода на изпълнение - 4 т.
8.00 Не Не
7.
15.  Оценка на изходните индикатори и индикаторите за резултат, включени в стратегията (сумират се т. 15.1, 15.2, 15.3 и 15.4) - 8 точки: 

15.1. Предложените изходни индикатори са измерими, реалистични и са в съответствие с целите, интервенциите и заложените в стратегията резултати - 2 т.;

15.2. Предложените индикатори за резултат са логически свързани с целите на стратегията - 2 т.;

15.3. Предложените индикатори за резултат са в съответствие интервенционната логика - 2 т.;

15.4. Предложените индикаторите за резултат отразяват очакваните резултати от изпълнението на стратегията - 2 т.
8.00 Не Не
Праг за преминаване: 50.00 Максимален праг: 132,00