1. Оценка на предложената структура на ЦК

1. Evaluation of the proposed structure of the CoC

2.	Оценка на програмите за научноизследователска и развойна дейност в съответната тематична област на ИСИС
2.1. Оценка на плановете за извършване на пазарно-ориентирани научни изследвания и развиване/модифициране на нови технологии на високо международно ниво в приоритетните области на ИСИС, и за въвеждане на нови обучителни и образователни методи в практиката на центровете.

2.	Evaluation of the R&D programmes in the relevant ISSS thematic areas
2.1. Evaluation of plans to carry out market-oriented research, to develop/modify new technologies at a high international level in the ISSS thematic areas, and to introduce new training and educational methods in the practice of the centres

2.2. Оценка на плановете за назначаване и/или привличане на водещи изследователи и върхови специалисти за провеждане на научни изследвания в приоритетните области на ИСИС и за осигуряване на специализация на изследователи и новатори в приоритетните области на ИСИС

2.2. Evaluation of plans to recruit and/or attract leading researchers and top experts to conduct research in ISSS thematic areas and to provide specialization of researchers and innovators in ISSS thematic areas

2.3. Оценка на плановете за изграждане на лидерство в конкурентните международни и национални иновационни системи за развитие на стратегически партньорства и работа по проекти с водещи технологични компании и научни организации в Европа и в България.

2.3. Evaluation of plans to build leadership in the competitive international and national innovation systems; to develop strategic partnerships and project work with leading technology companies and
research organizations in Europe and in Bulgaria

2.4. Оценка на плановете за развитие и комерсиализиране на собственото портфолио с права върху интелектуална собственост, включително авторски права, създаване на нови startup, spin-off и/или spin-out дружества. 

2.4. Evaluation of plans to develop and commercialize its own portfolio with intellectual property, including copyrights. creating new start-up, spin-off and/or spin-out companies

2.5. Оценка на плана за осигуряване на специализирани бизнес изследователски услуги, които изискват специална научна експертиза от страна на операторите (например разработване на оригиналния дизайн на нови видове продукти или услуги)

2.5. Evaluation of the plan to ensure specialized business research services that require special scientific expertise of operators (for example, development of the original design of new types of products or services)

2.6. Оценка на плана за управление на риска

2.6. Evaluation of the risk management plan

2.7. Оценка на устойчивостта на предложената система за мониторинг на ключови индикатори за изпълнение

Evaluation of the sustainability of the proposed monitoring system for key output indicators

2.8. Оценка на плана за разпространение на резултатите от проекта, вкл. управление на права върху интелектуалната собственост 

2.8. Evaluation of the plan for dissemination of project results incl. management of intellectual property rights

3. Оценка на икономическото въздействие на програмата за научни изследвания

3. Evaluation of the economic impact of the research programme

4.Оценка на плана за използване на новоизградената научноизследователска инфраструктура 
4.1. План за използване на капацитета на новоизградената инфраструктура

4. Evaluation of the plan to use the newly built research infrastructure
4.1. Plan to use of the capacity of the newly built research infrastructure

4.2. План за използване на инфраструктурата от лица/правни субекти, външни за организацията, получаваща подкрепа

4.2. Plan for infrastructure use by persons/legal entities outside the organisation receiving support

5. План за финансиране: ефективност на разходите и устойчивост на инвестицията в инфраструктурата за научни изследвания
Анализ и оценка на приложимостта на планираните инвестиции
5.1. Индикативен бюджет за развитие на Центъра, обхващащ развитието на научноизследователски инфраструктури и специализирано оборудване, бюджет за обучение и бюджет за администрация, включително възнаграждения и оперативни разходи на Центъра за срок от 10 години

5. Financing plan: cost-effectiveness and sustainability of the investment in research infrastructure 
Analysis and assessment of the relevance of planned investments
5.1. Indicative budget for developing the Centre of Competence covering development of research infrastructures and specialised equipment, training budget and budget for administration, including remuneration and operating costs of the Centre, for a period of 10 years

5.2. Дял на собствените приходи, генерирани от външно използване на инфраструктурата за научни изследвания/оборудването, частни/бизнес инвестиции в научноизследователска и развойна дейност, комерсиализация, и трансфер на знания и технологии, включително и работа по проекти.

5.2. Share of generated own revenues from external use of the research infrastructure/equipment, private/business investments in R&D, commercialization, and knowledge and technology transfer, including project work

5.3. Ефективност на разходите: всеки разход ли е ясно обвързан с една или повече от предложените проектни дейности? Съотношението между разходите и очакваните резултати задоволително ли е?

5.3. Cost-effectiveness: is each cost clearly bound with one or more of the proposed project activities? Is the ratio between costs and expected results satisfactory?

6. Оценка на научния, административния и управленския капацитет на екипа на проекта
6.1. Екип за управление на проекта

6. Evaluation of the scientific, administrative and management capacity of the project team
6.1. Project Management Team

6.2. План за управление – механизъм за координация, включително управителен орган (органи), предвидени механизми за мониторинг, координация и оценка на напредъка, оценка на въздействието

6.2. Management Plan – coordination mechanism, including management body (bodies), envisaged mechanisms for monitoring, coordination and progress assessment, impact assessment

6.3. Научен екип на проекта

6.3. Scientific project team

7. Бонус точки за проекти, включени в краткия списък по поканата „Сформиране на екип“ (TEAMING) по Хоризонт 2020.
Бонус точките се получават при условие, че при класиране по покана „Сформиране на екип“ са получени минимум 10 точки.

7. Bonus points for projects shortlisted in ”TEAMING” call.
The number of points obtained by ranking under "Teaming" – 10 points

8. Оценяване на иновационната дейност на организациите за последните пет години
8.1 Регистрирани патенти и/или заявки за патенти (международни и национални в партньорство с бизнеса и/или други организации) за последните 5 години (2011 – 2015)

8. Evaluation of the innovation activity of the organisations in the last five years (2011-2015)
8.1. Registered patents and/or patent applications (international and national in partnership with the business and/or other organisations) in last 5 years (2011 – 2015)

8.2. Наличие на офис/център за трансфер на технологии и стратегия за прилагане на резултатите от научноизследователската дейност

8.2. Existence of an office/centre for technology transfer and a strategy for application of research outputs

8.3. Наличие на резултати и/или продукти от научноизследователската дейност, с добър пазарен потенциал, както е посочено в Насоките за кандидатстване

8.3. Existence of research outputs and/or products with good market potential, as specified in the Guidelines for Application

8.4. Разработени стартиращи фирми

8.4. Developed start-up companies

8.5. Текущи и/или завършени иновационни проекти (национални и европейски) с бизнеси за последните 5 години (2011-2015)

8.5. Current and/or completed innovation projects (national and European) with businesses for the last 5 years (2011-2015)

9. Оценка на научните постижения на организациите в областта на проектното предложение за последните пет години (2011 - 2015)
9.1 Публикации на членовете на научноизследователския екип в научни списания и книги, реферирани в SCOPUS или WoS в ИСИС областта на предложението, през последните 5 години (2011-2015)
Статиите с повече от 15 съавтори не се вземат предвид при поставяне на оценка по настоящия критерий.

9. Evaluation of the scientific achievements of the organisation in the field of the project proposal for the past five years (2011-2015)
9.1 Publications of research team members in scientific journals and books refereed in SCOPUS or WoS in the ISSS thematic area of the proposal in the last 5 years (2011-2015).
The articles with more than 15 authors will not be taken into account for awarding points under this criterion.

9.2. Общ брой на цитиранията на научноизследователския екип за последните 5 години (2011 – 2015 г.) в ИСИС областта на предложението с изключени авто-цитати, според SCOPUS или WoS.

9.2 Total number of citations of the research team in the last 5 years (2011 – 2015) in the ISSS area of the proposal with excluded auto citations, according to SCOPUS or WoS.

9.3. Публично-частни съвместни публикации през последните 5 години (2011-2015)

9.3. Public-private co-publications over the last 5 years (2011-2015)

9.4. Брой на координаторски позиции в проекти по РП7 и Хоризонт 2020 в съответната област на научни изследвания за последните 5 години (2011 – 2015)

9.4. Number of Coordination positions in FP7 and Horizon 2020 projects in the relevant research area

9.5. Брой успешни проекти по РП7 и Хоризонт 2020 и участие в COST Actions

9.5. Number of successful FP7 and Horizon 2020 projects and participations in COST actions

10. Оценка на състоянието на съществуващия човешки научен потенциал в областта на предложението
10.1. Брой на стипендиите „Мария Кюри“, „Хумболт“, „Фулбрайт“ и „Sciex“ за изследователи през последните 5 години (2011 – 2015)

10. Evaluation of the existing human scientific potential in the field of the project proposal
10.1. Number of Marie-Curie, Humboldt, Fulbright and Sciex fellowships for researchers in the last 5 years (2011 – 2015):

10.2. Брой международни награди (доктор хонорис кауза от чуждестранни университети, награди от международни организации) и национални награди (Питагор, награди на Съюза на учените) за научни постижения през последните 5 години (2011-2015)

10.2. Number of international awards (doctor honoris causa by foreign universities, awards by international organisations) and national awards (Pythagoras, awards of the Union of Scientists) for scientific achievements in the last 5 years (2011 – 2015)

10.3. Брой на докторантите към момента

10.3. Number of current doctoral students

10.4. Обучение и участие на студенти в международни и/или европейски програми за образование („Еразъм“ и двустранни споразумения за последните 5 години, 2011–2015)

10.4. Training and participation of students in international and/or European education programmes (Erasmus and bilateral agreements) for the last 5 years (2011-2015)

10.5. Брой изследователи с опит в приложната сфера

10.5. Number of researchers with background in the applied field

11. Оценка на начина на използване на наличното научно оборудване
11.1	Наличие на технически и инженерни кадри за работа с оборудването, обучение

11. Evaluation of the type of use of the available scientific equipment
11.1. Availability of technical and engineering staff to work with the equipment, training

11.2. Условия за достъп до оборудването на външни научноизследователски организации и бизнеси, включително такива от чужбина

11.2. Conditions for access to the equipment for external research organisations and businesses, including ones from abroad

11.3. Капацитет за връзка с/участие в паневропейски научноизследователски инфраструктури

11.3. Capacity for connection /involvement in pan-European research infrastructures.

12. Анализ на капацитета за научни изследвания и иновации на избраните асоциирани партньори
12.1. Анализ на капацитета за научни изследвания и иновации на избраните асоциирани партньори (научноизследователски организации)
12.1.1. Публикации в научни списания и книги, реферирани в SCOPUS и WoS

12. Analysis of the research and innovation capacity of the selected associate partners
12.1. Analysis of the research and innovation capacity of the selected associated partners (research organisations)
12.1.1. Publications in scientific journals and books, refereed in SCOPUS and WoS

12.1.2. Брой ЕRC грантове, позиции на координатор в програми по РП7 или „Хоризонт 2020“

12.1.2. Number of ERC grants, coordinator positions in FP7 or Horizon 2020

12.1.3. Регистрирани патенти и патентни заявки в СОИС, европейски и/или американски патентни ведомства

12.1.3. Registered patents and patent applications in WIPO, European and/or USA patent offices

12.1.4. Брой иновативни дружества (spin outs, spin-offs) в областта на предложението

12.1.4. Number of innovative firms (spin outs, spin-offs) in the area of the proposal

12.2. Анализ на капацитета за научни изследвания и иновации на избраните асоциирани партньори (бизнес организации)
12.2.1.	Брой на партньорства с други организации за научни изследвания

12.2. Analysis of the research and innovation capacity of the selected associated partners (business organisations).
12.2.1. Number of Partnerships with other research organizations

12.2.1.	Инвестиции в съответната проектна сфера

12.2.2. Investments in relevant project area

12.2.3. Наличие на стратегия за иновации, включително съществуване на политика и правила относно интелектуалната собственост

12.2.3. Existence of an innovations strategy, including existence of intellectual property policy and rules

12.2.4. Участие в текущи и/или приключили иновационни проекти (национални и европейски) през последните пет години (2011-2015).

12.2.4. Participation in current and/or completed innovation projects (national and European) in the last five years (2011-2015).

Общият размер на заявената безвъзмездна помощ е по-нисък или равен на 
1.1.	Компонент 1: „Мехатроника и чисти технологии“ - 24 000 000 лева
1.2.	Компонент 2: „Информатика и информационни и комуникационни технологии“- 13 500 000 лева
1.3.	Компонент 3: „Индустрия за здравословен живот и био-технологии“ - 24 000 000 лева
1.4.	Компонент 4: „Нови технологии в креативните и рекреативните индустрии“ - 13 500 000 лева

The total amount of the requested grant is less or equal to
1.1.	Component 1: Mechatronics and clean technologies – BGN 24,000,000
1.2.	Component 2. Informatics and information and communication technologies	- BGN 13,500,000
1.3.	Component 3. Industry for healthy living and biotechnology - BGN 24,000,000
1.4.	Component 4. New technologies in creative and recreational industries - BGN 13,500,000.

Стойността на допустимите разходи за инвестиции в инфраструктура/ оборудване в проектното предложение е не по-малко от 10 млн. лева.

The value of the eligible expenditure for investment in infrastructure / equipment in the project proposal is not less than BGN 10 million.

Разходите за инвестиции в инфраструктура/оборудване представляват най-малко 75% от общия размер на подкрепата по проектното предложение.

The expenditure for investment in infrastructure / equipment is at least 75 % of the total amount of the support under the project proposal.

Разходите за закупуване на незастроен и застроен имот на стойност до 10 на сто от общите допустими разходи по проекта

Expenditure on purchase of undeveloped property and developed property are eligible where the value does not exceed 10 percent of the total eligible project expenditure.

Разходите за текущата поддръжка (вкл. режийни) не надвишават 5% от общите допустими разходи по проекта.

Expenditure on ongoing maintenance (including overheads) does not exceed 5% of the total eligible project expenditure.

Разходите за организация и управление са до 10 на сто от общите допустими разходи по проекта.

Expenditure on organisation and management is up to 10 percent of the total eligible project expenditure.

Разходите за публичност и визуализация са до 1 на сто от общите допустими разходи

Expenditure on publicity and visualisation is up to 1 percent of the total eligible expenditure.

Разходите за консултантски услуги, свързани с подготовката и/или попълването на документите за кандидатстване за финансова подкрепа, вкл. за нотариални услуги и други такси са до 0.1на сто от общите допустими разходи

Expenditure on consultancy services related to the preparation and/or the completion of the grant application documents, including for notarial services and other fees are up to 0.1 percent of the total eligible expenditure.