Архив на обява за събиране на оферти

Така предвидената дейност е необходима за постигане на заложените в проекта цели.
Цел на дейността - създаването на стратегия, методи, документи, инструменти и конкретни действия насочени към актуализация и надграждане на системите за управление и развитие на човешките ресурси в "Хермес Комерс Р" ООД. В рамките й ще бъдат оптимизирани работните процеси, насърчаване опазването на околната среда чрез „виртуализиране“ на основните процеси и премахване на значителна част от документооборота на хартиен носител. 
Основните елементи на системата включват:
1. Преглед и актуализация на организационната структура;
2. Преглед, разработване и/или актуализация на системата за подбор на персонал; 
3. Преглед, разработване и/или актуализация на системата за адаптация и ориентация на новопостъпили служители – системата регулира методите и отговорниците за ориентация на новите служители по отношение на бъдещите им дейности.
4. Преглед, разработване и/или актуализация на системата за оценка трудовото изпълнение и резултати на служителите – резултатите от системата за оценка служат като стабилна база за регулиране на възнаграждението и дефиниране потребностите от обучение и професионално развитие на персонала. Резултатите, получени от действието на тази система са стабилна база за даване на обратна връзка към служителите. Внедряването й в дейността на "Хермес Комерс Р" ООД повишава ангажираността и продуктивността на персонала и мотивира служителите за усъвършенстване, стремеж за професионална реализация и удовлетвореност от постигнатите резултати.
5. Преглед, разработване и/или актуализация на системата за професионално и кариерно развитие. Програмата е насочена към развиване силните страни и преодоляване на някои професионални дефицити на служителите. Резултати – по-високо качество на работата и по-висока трудова мотивация; 
6. Преглед, разработване и/или актуализация на системата за възнаграждения и бонуси - регламентиране на начина и критериите за структуриране на възнагражденията на служителите на база постигнати резултати и вложените усилия. Резултат – постигната по-висока мотивация на служителите и по-добри резултати.
7. Преглед, разработване и/или актуализация на системата за предаване на опит – структуриране на взаимодействието между опитните служители, на възраст над 54 години и младите служители, без практически трудов опит. Основната цел е създаване на добри условия за предаване на опит между различните поколения. 
8. Преглед, разработване и внедряване на оптимизация на работните процеси - въвеждане на гъвкаво работно време и ротация на работното място, които да удовлетворят нуждите на заетите лица над 54 годишна възраст.
9. Въвеждане на практики за удължаване на професионалния живот на заетите лица над 54 годишна възраст - приспособяване на работната среда към потребностите на възрастта, инвестиране в нови бизнес сектори или производствени отрасли, вкл. нови продукти, които да са целево създадени за застаряващата работна ръка, предоставяне на поддържащо обучение за тези служители, с цел плавно преминаване от заетост с високо към по-ниско натоварване, инвестиции в корпоративна социална отговорност свързана с работниците над 54 години - достъп до специализирани медицински прегледи, достъп до инфраструктура за насърчаване на физическата активност, включване в дейности и инициативи, които да стимулират мисловните процеси, създаване на "зелени работни места" с висока степен на безопасност на работната среда за поощряване на заетостта на т.н. "сребърна икономика", повишаване уменията на работниците над 54 г. по отношение на грижите за себе си, превенция на болести и увреждания, мерки срещу "възрастовата дискриминация", инвестиране в подобряване на инфраструктурата, с цел отговаряне на нуждите на заетите над 54 г., които изпитват ограничения в заобикалящата среда поради неравностоен здравен статус.